«El lujo está mostrando una fuerte resiliencia»

tir incluso en un escenario de recesión. En nuestra cartera de megatendencias, nosotros hemos doblado la posición del Global Disruptive Opportunities del 10 al 20 por ciento los últimos trimestres.

Una de las temáticas más rezagadas este año es la educación, después de que Pekín obligara a las empresas del sector a convertirse en organizaciones sin ánimo de lucro.

Hemos reducido la exposición a educación en nuestro fondo de megatendencias por lo que has mencionado. Aunque, en la fase de reapertura tras la pandemia, los estudiantes están volviendo a las universidades. En las próximas semanas, se publicarán datos sobre el porcentaje de nuevas matriculaciones en los Estados Unidos y esto puede ser un punto de inflexión en el negocio de la educación.

Porque llevamos años con caídas. Además, estamos expuestos un seis por ciento a Brasil, donde las elecciones pueden ser un catalizador positivo para esta temática. Por último, la educación es una estrategia contracíclica. Tenerla en una asignación temática añade diversificación y sirve para aumentar el pilar ‘S’ de la ESG del cliente y suavizar los rendimientos. La tarea no fue fácil, pero la cartera está rindiendo en línea con el índice de renta variable global en 2022. Con todo, creemos que aún es pronto para incluir la educación entre nuestras mejores ideas de corto plazo. «Otra temática que debe seguirse de cerca es la relacionada con el consumo global. Aunque todavía no está claro cuál será el impacto de la inflación en los consumidores, podemos ver claramente una fuerte resiliencia y poder de fijación de precios en el lado del negocio del lujo. En la gestora tenemos dos estrategias temáticas: silver economy y otra de estilos de vida. Dicho esto, yo empezaría a monitorizar fondos relacionados con la temática del estilo de vida».