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“Muchas oportunidades se presentan en las mayores crisis y hay que saber atraparlas”
El dirigente de Bird & Bird enfatiza la importancia de la tecnología en la sociedad actual y señala lo fundamental que es que todas las nuevas herramientas se regulen correctamente, pero sin ponerle freno a la innovación.
La inteligencia artificial, el conflicto en Ucrania, el metaverso y sus retos jurídicos, la inflación, los servicios legales en la nube o los efectos de la pandemia. Estos son algunos de los asuntos que se repiten en las respuestas de Christian Bartsch, el nuevo consejero delegado mundial de Bird & Bird que ha tomado el relevo de David Kerr, después de ocupar durante 26 años este mismo puesto.
El letrado, que tomó el mando del despacho de abogados el pasado 1 de abril, tiene claro que “estamos atravesando el periodo más disruptivo que hemos vivido en décadas”. Bartsch asegura que el desafío al que se enfrenta es mayúsculo, teniendo en cuenta las consecuencias de la guerra en Ucrania y las secuelas económicas que está provocando el coronavirus.
Sin embargo, y a pesar de todo, el consejero delegado de Bird & Bird identifica una especie de dualidad en el mercado. “Entre los clientes existe una porción de precaución mezclada con otra dosis de ambición. Todos son conscientes de que éste es un momento adecuado para invertir, aunque hay que hacerlo en las áreas correctas. Muchas oportunidades se presentan en los peores momentos, durante las mayores crisis y hay que saber atraparlas”.
Estas palabras no sólo se centran en las fluctuaciones de los mercados, sino también en la propia firma que ahora dirige y que ha vivido infinidad de crisis a lo largo de sus más de 170 años de historia. “En Bird & Bird siempre hemos salido reforzados de los periodos difíciles, hemos sido ambiciosos en épocas complicadas, como hicimos cuando estalló la crisis económica en 2008 y ahora hemos actuado igual”.
Según explica Bartsch, uno de los aspectos más importantes actualmente es no dejar escapar las ideas que puedan tener sus propios profesionales. “Es crítico estar atento a lo que sucede y a las ideas que surgen entre los empleados. Si necesitan codificadores para generar un software o aplicación, se les da; si necesitan inversión, se realiza”.
Para el consejero delegado, muchas firmas legales siguen sin aceptar e integrar la teoría de la innovación, en la que no siempre se acierta y muchas veces se falla. “Hay que aprender de los errores. De hecho, en muchas ocasiones,
INVERSIÓN
Todos nuestros clientes son conscientes de que éste es un momento adecuado para invertir, aunque en las áreas correctas”
ESENCIAL
Actualmente, facilitar información y datos a los clientes en tiempo real es esencial y diferenciador”
de ahí salen los éxitos más rotundos”.
El abogado especializado en tecnologías disruptivas continúa explicando que la innovación interna en los despachos debe servir para ser más eficiente y dar un mejor servicio a los clientes. “Todo ha cambiado. Es esencial contar con plataformas y aplicaciones móviles, por ejemplo, para dar un servicio directo a las compañías. Facilitar información a los clientes en tiempo real y dar servicio en la nube es esencial y diferenciador. Es clave asegurarse de que reciban información rápida y certera sobre su caso, para que siempre sepan en qué situación se encuentra”.
Tecnología
Para Bartsch, éste es un periodo estimulante en el que la tecnología tiene un gran peso, lo que, según explica, ha validado la estrategia que abrazó la firma hace años.
“El metaverso, la inteligencia artificial, el blockchain o los coches autónomos son ejemplos de temas relevantes que hay que regular. Lo más importante es que estas normas deben lograr un equilibrio entre permitir a las compañías que sigan evolucionando y que los consumidores estén protegidos. Para asegurar que sea así, muchas de las nuevas leyes se están desarrollando dentro de sandbox donde se puede realizar pruebas de manera controlada”, concluye.