#MissionWater, la nueva bandera para devolver al agua el valor que tiene
El Grupo Saur y Gestagua cambian su imagen y estrategia con el objetivo claro de dar a lo que nos da vida el valor que se merece
El grupo Saur, al que pertenece Gestagua, tiene como objetivo el convertirse en proveedor de servicios servicios más allá del abastecimiento y el saneamiento del agua, reivindicando reivindicando valores diferenciados como la digitalización de redes, el mantenimiento de instalaciones, gestión de datos, procesamiento de desechos y en especial la preservación preservación de recursos. Todo ello para que entre todos devolvamos al agua el valor que se merece.
Gestagua ha conseguido adelantarse adelantarse dos años a sus propios objetivos estableciendo una nueva nueva hoja de ruta con un pilar fundamental: fundamental: la economía circular. Sobre esto se construirán las bases bases del éxito de la estrategia que Gestagua planea que sean: incremento incremento del know-how, fortalecimiento fortalecimiento de las sinergias empresariales, empresariales, la identificación de prácticas futuras y la continua mejora de los procesos.
Por otro lado, pretenden convertir convertir la Responsabilidad Social Corporativa en el centro de las decisiones estratégicas de la empresa empresa con el fin de prepararse de forma eficaz para 2025 y en especial especial 2030. Sentado todo esto, encaminado encaminado el modelo financiero, Gestagua se embarca en un nuevo nuevo capítulo de su historia, la de dar al agua el valor que ha perdido perdido con el tiempo.
Su idea es fomentar que municipios, municipios, industrias, ONG’s y ciudadanía ciudadanía en general vuelvan a valorar valorar el agua como la parte esencial de la vida que es. En línea con esto, Gestagua se posiciona para responder con la gestión del agua a los desafíos medioambientales y sociales que esto conlleva. Todas Todas las decisiones seguirán este camino, y como primer paso es la adquisición de un nuevo lema, una nueva firma que resume su propósito: #MissionWater.
El CEO del Grupo Saur, Patrick Blethon señala que «en dos años, nos hemos consolidado como uno de los principales actores en el mercado internacional del agua, siendo el resultado de una serie de decisiones estratégicas que nos han permitido crear un catálogo de soluciones técnicas y tecnológicas de primer nivel con el que hacer realidad nuestra visión visión de la protección del agua». Y es que el Grupo Saur ha pasado de ser un grupo mayoritariamente mayoritariamente francés, a tener presencia en Colombia, Arabia Saudí, Chipre, Italia, España y Portugal, obteniendo obteniendo además contratos con importantes multinacionales como L’Oreal, Ikea, Coca Cola o Heineken, entre otras.
Este cambio de imagen y propósitos propósitos corporativos tienen como fin la diferenciación y liderazgo del sector del Grupo Saur y Gestagua antes de que termine la década. El objetivo es adaptarse aún mejor a las necesidades de las administraciones locales, de las que son socios estratégicos en la prestación de servicios. Por ello, Gestagua trabajará codo con codo con dichas administraciones administraciones para mejorar el servicio y el rendimiento de las instalaciones, especialmente en pequeños municipios municipios que han sido claves para el crecimiento del grupo desde sus orígenes.
A nivel financiero, Saur busca los tres mil millones de euros en facturación. Ese crecimiento se ve reflejado con los años, ya que en 2018 Saur facturó 1.400 millones de euros por los 1.700 de 2021. Para este 2022 se prevé que la cifra alcance los dos mil millones.
Desde la Cumbre del Clima 2021 se reconoce oficialmente que el agua es una cuestión tan vital y completa como el clima en su conjunto, por eso prestar atención atención a la preservación se convierte convierte en un imperativo ante los efectos efectos del Cambio Climático, «confiamos en que todas nuestras nuestras plantas de tratamiento funcionen funcionen con energías verdes antes de 2025», señala Rogerio Koehn, CEO de Gestagua.
#MissionWater pretende centrarse centrarse en dos vertientes de actuación: actuación: la primera seguir abordando abordando de forma prioritaria la disponibilidad de agua en calidad y en cantidad, y en segundo, encontrar encontrar los medios para recuperar recuperar la confianza entre agentes públicos y privados, por el bien del agua, de los ecosistemas y del sector. « Hemos tomado la decisión decisión de contemplar un sueño sencillo sencillo pero ambicioso: una nueva forma de considerar el agua en la sociedad y que se valore como merece » , sentencia Rogerio Koehn.