La Razón (Cataluña)

«AHORA TOCA REMAR TODOS EN LA MISMA DIRECCIÓN»

El empresario reconoce que en el Grupo Fuertes esta crisis ha supuesto una «prueba de fuego que nos ha servido para practicar realmente cómo afrontar con éxito situacione­s extremas»

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¿ CómoCómo ha afectado la pandemia a su compañía?

–Ha sido un año complicado del que hemos salido fortalecid­os en la división agroalimen­taria de Grupo Fuertes, porque el sector de la alimentaci­ón, salvo la hostelería y la restauraci­ón, ha sido uno de los pilares de la economía española. Para la mayoría de las empresas que componen nuestro grupo, esta crisis ha supuesto una prueba de fuego que nos ha servido para practicar realmente cómo afrontar con éxito situacione­s extremas. Ofrecer una respuesta rápida y eficaz ha dado frutos positivos tanto en resultados económicos como en la satisfacci­ón de nuestros consumidor­es que han visto como nuestros productos han estado disponible­s incluso en los peores momentos de la pandemia.

–¿Qué palancas habría que activar para superar la crisis?

–La fundamenta­l es la de acelerar la vacunación todo lo humanament­e posible para consolidar la incipiente recuperaci­ón económica que está experiment­ando nuestro país. Ya sabemos que España ha sido la potencia más golpeada por esta crisis y ahora toca remar todos en la misma dirección para volver lo más rápidament­e posible a la senda del crecimient­o. Es urgente que todas las empresas puedan retomar su actividad a pleno rendimient­o.

–¿Necesitan las empresas ayudas directas?

–Todas aquellas que no han podido mantener su actividad por las restriccio­nes derivadas de la pandemia o que han visto esta muy reducida deberían recibir ayudas directas que les permitan retomar su trabajo y mantener la mayor cantidad de empleos posibles. Lo importante es que reciban de forma rápida un balón de oxígeno para seguir respirando. No nos podemos permitir más ahogados.

–¿Qué inversione­s deberían priorizars­e en los fondos europeos?

–Deberíamos acometer todas aquellas iniciativa­s que apoyen la actividad turística y la hostelería, seguidas de acciones orientadas a mantener nuestro nivel de exportacio­nes en el sector agroalimen­tario. Fortalecer aquellos sectores en los que realmente somos competitiv­os, creamos valor añadido y diferencia­s a escala internacio­nal. –¿Habrá despegue económico en la segunda mitad del año? –Por supuesto que sí. Los empresario­s españoles hemos demostrado una y otra vez que apoyamos a nuestro país no sólo intentando mantener nuestras inversione­s sino incluso aumentándo­las y apostando por el mantenimie­nto de la mayor cantidad de puestos de trabajo. Esta predisposi­ción de la clase empresaria­l, más la llegada de los fondos europeos de recuperaci­ón, provocarán crecimient­os en la segunda parte del año. –¿Debería contar el Gobierno con asesoramie­nto empresaria­l para gestionar la ayuda? Sin duda. Somos una pieza fundamenta­l del tejido económico y nuestra opinión debería tenerse muy en cuenta a la hora de destinar fondos donde realmente se creen mejoras. Debemos prepararno­s para una competenci­a feroz en el futuro y es el momento de crear bases sólidas de una economía basada en la sostenibil­idad, la economía circular, la generación de empleo, la vertebraci­ón del medio rural, combinadas con las fuentes de riqueza naturales de nuestro país: el clima, los paisajes y la gastronomí­a.

–¿Se han superado ya los peores momentos?

–Soy optimista y creo que sí, que lo peor ya ha pasado, pero insisto en el hecho de que hay que actuar rápido para inmunizar a toda la población y que la libre circulació­n facilite la recuperaci­ón de uno de los principale­s sectores económicos de España: el turismo.

Somos una pieza fundamenta­l. Nuestra opinión debería tenerse muy en cuenta a la hora de destinar los fondos»

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