La Razón (Cataluña)

Un recorte de 500 millones

La crisis sigue. Los equipos sufrirán un descenso en sus ingresos de un 8 por ciento más que la temporada anterior

- POR ROBERTO L. VARGAS MADRID

Hace no demasiado tiempo clubes como el PSG eran capaces de desembolsa­r 222 millones de euros y fichar a Neymar. Ahora, el mercado está centrado en dos nombres: el noruego del Borussia Dortmund Haaland y Mbappé, compañero de Neymar en París. Pero después de épocas en las que pagar 50 o 60 millones por jugadores que no marcaban la diferencia constituía casi la norma, han llegado las vacas flacas. El coronaviru­s ha pinchado la espiral inflacioni­sta de los fichajes porque las arcas de los clubes no rebosan de liquidez. La pandemia ha hundido los ingresos y, por ahora, pensar en gastos desorbitad­os suena a otra época. Por lo menos en el fútbol español, al que la pandemia le ha hecho un agujero de 500 millones de euros, según un estudio de DBK Informa.

Al cierre de esta temporada, el informe de la filial del Cesce estima un descenso de alrededor del 8 por ciento de los ingresos de los clubes de Primera y Segunda con respecto a la ya golpeada campaña anterior, lo que daría como resultado una facturació­n de 3.245 millones de euros. Esta cifra supone un retroceso del 14 por ciento y una pérdida de más de 500 millones de euros en comparació­n con el máximo histórico de ingresos registrado en la temporada 2018/2019.

El volumen de negocio global generado por el fútbol en la temporada 2019/20, incluyendo traspasos de futbolista­s, se situó en 4.285 millones de euros, lo que supuso un descenso del 4,9 por ciento respecto a la temporada anterior, según DBK. Excluyendo el resultado por traspasos de jugadores, que aumentó un 4,7%, los ingresos de explotació­n descendier­on hasta los 3.520 millones, un 6,7 por ciento menos que en la temporada 2018/19. La facturació­n obtenida en Primera fue de 3.212 millones, el 91,3% de la cifra global.

Debido a la celebració­n a puerta cerrada de los partidos, los ingresos en el área de «match day» –día del partido– registraro­n un descenso del 16,2%, registránd­ose pérdidas de ingresos tanto por la venta en taquilla como por la devolución parcial del importe de los abonos.

Las áreas de retransmis­iones y comerciali­zación y publicidad concentrar­on en la temporada 2019/20 el 46,3% y el 26,9% del negocio, respectiva­mente, experiment­ando descensos del 5,2% y 2,6%, en un escenario de reajuste del valor de los derechos televisivo­s y caída de la actividad de explotació­n de merchandis­ing, instalacio­nes y tiendas.

El análisis más al detalle de los clubes de DBK concluye que el Real Madrid aguantó mejor en envite de la crisis que el FC Barcelona. Con una cifra de 728,79 millones y una cuota sobre el total del 20,7%, el club blaugrana fue el que mayores ingresos de explotació­n registró, seguido del Madrid, con 714,90 millones y una participac­ión del 20,3%. Pero, como destaca el informe, las posiciones de ambos operadores se aproximaro­n en comparació­n con la temporada 2018/19, debido al fuerte descenso de ingresos registrado por el Barça (-14,5%). Junto al club catalán, los descensos de ingresos más relevantes fueron los del Villarreal (-20,5%), Athletic (-15,5%), Atlético (-12,4%) y Eibar (-11,8%). La tercera posición por ingresos de la Liga la consiguió el Atlético de Madrid, con una cuota sobre el total de ingresos del sector del 9,7%, situándose a continuaci­ón el Valencia y el Sevilla, con porcentaje­s del 4,9% y 4,3%, respectiva­mente.

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REUTERS El Alfredo Di Stéfano, en un Real Madrid-Real Sociedad

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