«Me avalan mis 21 años en distintos cargos en el colegio»
Mercedes González Gomis Candidata
¿Cree que el COFM necesita una renovación? ¿Cómo va a afrontar ese reto?
El COFM va a cumplir 125 años, ha ido evolucionando, adaptándose a los tiempos. Lo forma una plantilla de 89 empleados, 30 hombres y 59 mujeres; 9 son doctores y 62 universitarios. Siendo todos excelentes trabajadores, creo que podríamos optimizar los recursos humanos y materiales para ser más eficaces. En este momento se está desarrollando una aplicación para digitalizar todos los departamentos y mejorar las actividades.
¿Cree que el hecho de no tener una farmacia puede jugar en su contra?
La presidencia requiere una gran responsabilidad. El no tener farmacia no es impedimento para ser presidenta, ya que me avalan mis 37 años al frente de mi oficina de farmacia ,21 años en distintos cargos en el COFM, varias años en docencia y actualmente desempeño una actividaden un laboratorio clínico. Además, voy respaldada por un equipo muy profesional, trabajador y muy comprometido. Todo ello pone de manifiesto mi credibilidad para un puesto como presidenta del colegio.
Aboga porque se suspenda la tramitación de la Ley de Ordenación de Atención Farmacéutica (LOAF). ¿Por qué?
Estoy en contra de la LOAF en su redacción actual. Necesitamos una ley con mayores garantías judicial es. He llegado a este convencimiento por las más de mil alegaciones presentadas. La ley tiene artículos muy beneficiosos, como la regulación de los horarios, la ampliación de sección de Dietética y Nutrición entre otros. En cambio, otros facilitan el cambio de modelo de la oficina de farmacia (OF), concretamente el art. 13 sobre la Atención Farmacéutica domiciliaria no esta muy clara por la falta de regulación. Por ello, habría que evitar que entren agentes externos a la farmacia y cambien la vocación de asistencial del farmacéutico. En la ley se habla de establecimiento farmacéutico, cuando se debería decir OF. Además, esta ley tiene un régimen sancionador casi confiscatorio, no existiendo ninguna profesión en España con un régimen tan duro como el de los farmacéuticos.
¿Cuáles son los pilares de su programa?
Nuestras promesas, compromisos y retos se basan en cuatro fundamentales: la defensa del modelo mediterráneo de OF; la puesta en valor del farmacéutico por la Salud Pública; garantizar una formación de calidad para todos los colegiados; un colegio más dinámico, cercano y con total transparencia.
Dice que formación y gestiónson vitales .¿ Cómo va a potenciarlas?
En formación queremos apostar por la profesionalidad del farmacéutico a través de una formación de calidad para que los colegiadosestén actualizados. Para ello, mantendremos una colaboración estrecha con la RANF, sociedades científicas y universidades, e iniciaremos proyectos con la EU de I+D+i. En gestión, queremos ser ejemplo de honradez, actuar como representante ante la Administración y potenciar el papel de asesoramiento en temas legales.
Estoy en contra de la Ley de Atención Farmacéutica en su redacción actual»