La Razón (Cataluña)

Un fármaco de gran uso, en riesgo de desaparece­r

► El acuerdo de Sanidad con UX Afarma pone en peligro el abastecimi­ento de la furosemida

- Marta de Andrés.

ahorro para la sanidad pública en ocasiones pone en peligro el abastecimi­ento de un fármaco esencial, máxime si se trata de uno de los 20 más consumidos en España. Hablamos de la furosemida, un diurético «de alto techo» utilizado para reducir la retención de líquidos que puede producirse en la insuficien­cia cardíaca congestiva, la hipertensi­ón arterial, la insuficien­cia hepática y los edemas. Se dispensan más de un millón de unidades al mes de este fármaco (unos 13 millones al año), que comerciali­zan 16 laboratori­os farmacéuti­cos de genéricos y, hasta hace un mes, se trataba de un mercado estable, con precio regulado, que protegía un medicament­o que la OMS incluye en su listado de moléculas esenciales.

Pero un «golpe de efecto» por parte de uno de los laboratori­os que lo comerciali­za, UXA farma, bajando el precio del fármaco un 53%, ha desequilib­rado el mercado, poniendo en peligro la producción de este medicament­o por parte del resto de empresas de genéricos que lo fabrican, con el riesgo de desabastec­imiento para los pacientes en el medio-largo plazo. Esto significa, en concreto, que la presentaci­ón de 10 comprimido­s –que suele recetarse a las personas con un problema puntual de retención de líquidos–, ha bajado de 0,88 a 0,48 euros, y la de 30 comprimido­s –para pacientes crónicos–, de 1,44 a 0,68 euros.

La oferta de UXAfarma no se encuentra fuera de la legalidad, ya que cualquier farmacéuti­ca puede, legalmente, bajar el precio de su producto un mínimo deun1 0% –nohay máximo–pero sí excede el sentido común. Las razones saltan a la vista cuando se analiza en detalle a esta compañía. Su facturació­n global en el último año –460. 14 euros– representa solo el 0,02% del mercado total de genéricos, ocupando el puesto 63 de las 150 empresas que operan en el mercado español. A esto hay que añadirle que, en el último ejercicio, la empresa decreció un 91,6%. Según figura en su página web, disponen de dos oficinas en España, una en Barcelona y otra en Sevilla. Su estructura comercial es igual de modesta.

Centrándon­os en la producción de furosemida, recordemos que la «oferta» de UXAfarma a Sanidad requerirá, en el medio plazo, que tengan capacidad para abastecer todo el mercadoes decir, 13 millones de unidades al año, algo que pasará en los próximos meses si ningún competidor baja el precio de su presentaci­ón hasta igualar el de la molécula más barata. Pues bien, a día de hoy, UXAfarma solo representa un 0,5% del mercado en unidades. En unas declaracio­nes, representa­ntes «anónimos» de esta compañía han asegurado tener «tres millones de cajas en los almacenes, el consumo de toda España en tres meses, y tenemos asegurados los suministro­s para mucho más tiempo». ¿Cuánto es «mucho más tiempo»? Nadie lo sabe.

Fabricado en India

Otro aspecto que diferencia a UXA farma de la gran mayoría de compañías de genéricos que operan en España es que fabrica en la India. El 85% de la furosemida que se consume en nuestro país se fabrica dentro de nuestras fronteras y, el 95%, en Europa. Con el consentimi­ento a esta «ruptura» del mercado por parte de Sanidad se produciría otra contradicc­ión importante respecto a lo que viene defendiend­o la ministra Darias desde que los efectos de la pandemia se hicieron notar en el abastecimi­ento de medicament­os: tratar de evitar la deslocaliz­ación en la fabricació­n de fármacos y priorizar que se produzcan y comerciali­cen dentro de nuestras fronteras, como recoge la estrategia farmacéuti­ca europea.

►Ribera Salud en la Comunidad Valenciana lleva años aplicando su propio plan de salud poblaciona­l basado en un cuidado y control de las agendas de médicos y enfermería se han evitado ya unas 10.000 estancias y unas 30 camas de hospital. Respecto a la necesidad de integrar la atención social y sanitaria, trabajan de forma coordinada con el ámbito sociosanit­ario dentro del mismo departamen­to de salud para conocer a las personas y sus necesidade­s de salud para poder prestar la misma atención y evitar traslados e ingresos. La confluenci­a de intereses de la medicina pública y privada fue otro de los temas estrella.

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