Por un futuro compartido con todas las especies
El cuidado de los ecosistemas sustenta todas las formas de vida
Cada 22 de mayo se celebra el Día Internacional de la Diversidad Biológica -también llamado Día de la Biodiversidad- con el objetivo de concienciar a la ciudadanía y promover acciones enfocadas a la preservación de los ecosistemas naturales. Este año, bajo el lema «Construir un futuro compartido para todas las formas de vida», esta jornada se centra en destacar la importancia de la biodiversidad como la única manera de asegurar el futuro de las civilizaciones.
En esta línea, Agbar, grupo con una trayectoria de más de 150 años en la gestión del agua, se compromete a la preservación del medio ambiente y al cuidado de los recursos naturales a través de diferentes iniciativas que van desde proyectos de naturalización de las instalaciones del grupo a campañas de sensibilización en pro de la sostenibilidad.
Desarrollo sostenible
Entendemos por biodiversidad la amplia variedad de plantas, animales y microorganismos que existen, así como las diferencias genéticas dentro de cada cultivo, la variedad de ecosistemas, las interacciones entre sus miembros y su entorno. Según Naciones Unidas, este conjunto de recursos biológicos supone el pilar indispensable en el que se sustenta la humanidad. Sin embargo, tres cuartas partes del medio ambiente terrestre y alrededor de un 66% del medio marino ya han sido alterados precisamente por la actividad humana.
Según el último informe de la Plataforma Intergubernamental Científico-Normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas (IPBES) ya son más de un millón de especies animales y vegetales los que se encuentran encuentran en peligro de extinción.
A pesar de los avances tecnológicos, la vida depende de la conservación de los ecosistemas: agua, alimentos, medicina, fuentes de energía, refugio… La biodiversidad sigue siendo la respuesta para regenerar el planeta y conseguir un futuro sostenible, por lo que conservarla es fundamental incluso para asegurar nuestra propia supervivencia.
Darnos cuenta de que podemos ser parte de la solución es esencial para poner fin al daño que estamos causando a la naturaleza
Tomar medidas urgentes
El Objetivo de Desarrollo Sostenible nº 15 establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2015 y que se pretende alcanzar de cara a 2030 hace referencia a la importancia de detener la pérdida de biodiversidad y promover el uso sostenible de ecosistemas terrestres y agua dulce. Alineado con este objetivo, el grupo Agbar ofrece soluciones innovadoras en torno a la gestión del agua, los recursos naturales y la salud ambiental para las ciudades, la agricultura y la industria.
Este compromiso por el medio ambiente se materializa en proyectos de naturalización y soluciones basadas en la naturaleza, la apuesta por la incorporación de la biodiversidad en las zonas urbanas de cara a hacerlas más habitables y resilientes al cambio climático y la sensibilización sobre el buen uso y el cuidado del agua y el medio ambiente.
Estrategia de naturalización
Actualmente, el grupo Agbar cuenta con 90 plantas de tratamiento de agua con diagnóstico de biodiversidad y planes de acción de naturalización. El 80% de ellas se encuentran en espacios naturales protegidos, donde el objetivo es favorecer la biodiversidad y las funciones ecológicas del entorno.
Desde 2017 Agbar ha implementado una gestión diferenciada de las zonas verdes: se ha reducido la frecuencia de siega y se han sembrado semillas de buena calidad ecológica, se han creado jardines con especies de plantas que ayudan a mantener la vida de mariposas y polinizadores y hoteles de insectos y microhábitats.
Además, en la depuradora de Begudá se está restaurando un humedal de depuración que se dejó de utilizar en 2005 para contribuir a la mejora de la calidad el agua del río a la vez que se recupera el ecosistema acuático y, por tanto, la vida de varias especies en peligro de extinción.
Depuradora de Cabezo Beaza
El 100% de las aguas de esta planta se vuelven a destinar al riego agrícola, por lo que, además de favorecer la limpieza del agua, se contribuye a la sostenibilidad hídrica de una región muy afectada por la sequía. Además, las lagunas artificiales construidas para almacenar el agua sirven de refugio a más de 30 especies de aves acuáticas, muchas de ellas en peligro de extinción, como la malvasía cabeciblanca.
Delta del Ebro, Tarragona
Se trata de uno de los espacios de mayor valor ecológico de nuestro país: tanto es así, que los humedales artificiales de depuración de Illa de Mar del Embut fueron declarados incluso reserva natural de la fauna salvaje por el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña. Además, tiene un gran interés desde desde un punto de vista ornitológico, ya que se pueden observar 48 especies de aves distintas, de las cuales, 33 se encuentran incluidas en el catálogo de especies amenazadas.
Biodiversidad en zonas urbanas
Con el objetivo fundamental de conseguir zonas urbanas más resistentes al cambio climático, Agbar trabaja también en estos espacios. Es el caso del parque El Recorral de Rojales, en Alicante, donde se han construido cinco lagunas con más de 5.000 m3 de capacidad que funcionan como un humedal y se ha acondicionado el espacio para que funcione como un área recreativa en la que disfrutar plenamente de la naturaleza, en la que se han introducido nuevas especies vegetales y animales. Además, se han instalado refugios para aves y murciélagos que se alimentan de insectos con el fin de evitar el uso de pesticidas artificiales y otros productos químicos.
El buen uso del agua
Como la biodiversidad nos afecta a todos y todos debemos ser parte de la solución, Agbar también fomenta la cultura de conservación del medio ambiente a través de programas tales como BiObserva Voluntariado, una iniciativa que ya se ha implantado en más de 95 instalaciones de la que forman parte más de 270 trabajadores de manera voluntaria para analizar las especies que nos rodean con el principal objetivo de llevar un registro y poder diseñar planes de conservación en consecuencia.
¿Cuáles son los orígenes de Top Gestión?
Top Gestión se fundó en 2013, con la idea de liderar proyectos de desarrollo y promoción inmobiliaria de tipo residencial, abarcando tanto la adquisición del suelo como su gestión hasta la entrega final de las viviendas. La mayor experiencia de la compañía está en el sector residencial, donde ya hemos entregado más de 900 viviendas. Actualmente contamos con más de 600 en comercialización y tenemos en cartera una bolsa de suelo, principalmente finalista, para más de 2.600 viviendas. El grupo se encuentra en un momento de auge, con proyectos muy interesantes para los próximos años. Este crecimiento se ha logrado en base a los pilares básicos de calidad, innovación, sostenibilidad y diseño, además del cuidado servicio al cliente.
¿Con qué estructura cuentan actualmente?
La estructura empresarial de Top Gestión está adecuada a las necesidades del mercado actual, centrándose en la promoción inmobiliaria residencial. Además, cuenta con el valor añadido de estar formada por un equipo multidisciplinar altamente cualificado, con una amplia trayectoria en el sector inmobiliario y distribuido entre su sede en Madrid y la delegación de Málaga.
¿En qué mercado geográfico están presentes?
Desarrollamos promociones en los mercados más dinámicos de España, potenciando nuestra inversión con promociones en zonas de la Costa del Sol como El Higuerón en Fuengirola, Torremolinos, el centro de Málaga y Marbella. Además, seguimos actuando en Ibiza, Alicante, Sevilla, Murcia, Azuqueca de Henares, Getafe y Guadalajara. A día de hoy, contamos con 22 proyectos para edificar 1.695 nuevas viviendas en Andalucía, donde ocupamos el segundo puesto de oferta residencial de obra nueva gracias al complejo Lomas del Higuerón de Fuengirola.
¿A qué perfil de cliente se dirigen?
Podemos decir que contamos con una amplia gama de producto inmobiliario, que adaptamos según las circunstancias de cada región y localización concreta a la tipología de cliente. Por tanto, nuestro abanico de clientes va desde un perfil nacional joven con nivel de renta medio, hasta un nivel económico muy alto de perfil internacional. En general, los clientes están haciendo balance sobre el lugar donde viven y percatándose de que necesitan más espacio y mayores comodidades. Esta nueva tendencia llega para quedarse, del mismo modo que el teletrabajo ha modificado algunos hábitos que permiten que los trabajadores puedan establecer su base de operaciones en cualquier lugar, incluyendo su domicilio.
¿Qué tipo de soluciones y servicios ofrecen al mercado dentro del sector inmobiliario?
Desde el nacimiento de la empresa, nuestro principal objetivo ha sido mejorar la calidad de vida del cliente, ajustando las viviendas a sus necesidades y ofreciéndole la posibilidad de ser partícipe durante el desarrollo del proyecto. Desde Top Gestión, ponemos en valor el compromiso de la compañía con el medio ambiente, implementando en cada promoción sistemas constructivos cada vez más sostenibles e incluyendo instalaciones como la aerotermia que permitan reducir considerablemente las facturas de luz y gas. Como objetivo a futuro, nos gustaría que el cliente disponga de viviendas con un consumo de energía casi nulo y con huella de carbono 0, mediante la construcción de viviendas inteligentes que combinen digitalización, innovación y sostenibilidad.
¿Cuáles son las principales promociones que tienen en marcha?
En este momento, nuestras principales inversiones se sitúan en la Costa del Sol. La más relevante es Lomas del Higuerón, un excepcional proyecto situado en la ladera de la montaña de Fuengirola donde construiremos 1.200 viviendas de lujo con una inversión superior a los 600 M€ a lo largo de los próximos años. Otro proyecto destacable es The List Río Real, una urbanización con 27 villas de lujo ubicada en Marbella.
Además, Top Gestión ha presentado recientemente en la Costa del Sol Montemar Collection, una promoción situada cerca de la playa de La Carihuela (Torremolinos) y El Jardín del Perchel, un proyecto de 63 viviendas en el centro de Málaga. En el resto del país estamos desarrollando Nuevo Centro en Alicante, Miró en Guadalajara, Residencial Plaza Cassou en Murcia y la promoción Terra en Madrid.
¿Es posible continuar innovando en un sector como este?
La promoción inmobiliaria está iniciando un cambio de modelo. Durante la pandemia y el confinamiento, identificamos que el mercado demandaba más que nunca las cualidades de la oferta de obra nueva: ubicación en las afueras de la ciudad, espacios al aire libre, estancias para teletrabajar, mayor superficie o sistemas de eficiencia energética, de modo que la innovación debe ir enfocada a mejorar estos aspectos.
Por otro lado, la digitalización es un factor clave para seguir innovando en este sector y aquellos que mejor aprovechen las oportunidades que ésta ofrece serán los que salgan mejor parados. La pandemia obligó a las promotoras inmobiliarias a integrar herramientas digitales para dar continuidad a su negocio, pero el equilibrio entre la necesidad de interactuar cara a cara con otras personas y la virtualidad es una práctica que deberá profundizarse en el sector inmobiliario.
Pero donde realmente se tiene que producir la innovación es en el proceso de construcción de la vivienda. En los últimos meses, el sector se ha visto golpeado por la rotura en la cadena de suministros, el aumento de los costes de construcción y la falta de disponibilidad de mano de obra cualificada. En Top Gestión estamos valorando soluciones que nos permitan reducir la dependencia hacia estos factores como, por ejemplo, la implantación de casas prefabricadas que permitan una mayor certidumbre tanto en costes como en plazos y sostenibilidad.
¿Cuáles son los retos de futuro de la empresa?
Como principal reto a futuro, nuestro objetivo es consolidarnos como uno de los promotores referentes del sector en España. Para ello, nos hemos fijado el objetivo estratégico de desarrollar unas 600 viviendas/año comercializadas, construidas y entregadas, hito que alcanzaremos dentro de tres años. Nuestra cartera de proyectos actual, de 350.000 m2 de techo para construir unas 3.000 viviendas (más de 1.000 millones de facturación), es el principal garante para cumplir estos objetivos estratégicos, y nos permite proyectar unas magnitudes previsibles con un alto grado de certidumbre para los próximos 6 años.