CELLNEX TELECOM, CONECTADOS A LO SOSTENIBLE
La compañía cumple los objetivos que se había propuesto para 2020 y busca un consumo energético 100% verde de cara a 2025
La sostenibilidad, la eficiencia y la responsabilidad social son tres elementos clave para Cellnex
CellnexCellnex Telecom es el principal operador europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas, con un portafolio de c.129.000 emplazamientos, c.72.000 de los cuales ya operativos y el resto en proceso de cierre o despliegues previstos hasta 2030. Cellnex desarrolla sus actividades en España, Italia, Países Bajos, Francia, Suiza, Reino Unido, Irlanda, Portugal, Austria, Dinamarca, Suecia y Polonia. Su negocio se estructura en cuatro grandes áreas: Servicios para infraestructuras de telecomunicaciones, Redes de difusión audiovisual, Smart Cities y Servicios de redes de Seguridad y Emergencia.
Esta compañía ha adoptado los criterios ESG (criterios ambientales, sociales y de buen gobierno, por sus siglas en inglés) como una parte central e integral de la estrategia corporativa de todas las áreas y unidades del grupo. La pandemia de la COVID-19 ha acelerado la digitalización en todo el mundo y las redes han demostrado su fuerte resiliencia en los momentos más delicados. En el marco de esta pandemia, Cellnex ha tenido un papel sustancial, dando respuesta a la emergencia y contribuyendo a mitigar su impacto. Entre las acciones llevadas a cabo durante el 2020, destaca la incorporación de un componente específico de la remuneración variable de la alta dirección con un peso del 15%, basado en el desempeño ESG. Para enfatizar este compromiso, Cellnex ha rebautizado y ampliado las funciones de la antigua Comisión de Nombramientos y Retribuciones del Consejo, que ahora incluye el término «Sostenibilidad» en su denominación, para dar así visibilidad y ejercer como órgano supervisor en asuntos de suma importancia para el máximo órgano de gobierno de la compañía. Tobías Martínez, Consejero Delegado Delegado de Cellnex Telecom, apunta que «los criterios ESG se convierten en un pilar fundamental de nuestra estrategia corporativa. Nuestro Plan Director de RSC 2016-2020 nos ha guiado en el camino del compromiso y la sostenibilidad hasta el 2020, y los principales índices de sostenibilidad han reconocido nuestro desempeño y progreso, situándonos por encima de la media del sector en muchos de ellos», a lo que añade que, de cara al futuro, «el cambio climático, alcanzar las mejores prácticas de gobernanza, la gestión del talento o la equidad, diversidad e inclusión son algunos de los retos más inmediatos».
Un 2020 de logros
El plan RSC de Cellnex llegaba a su fin en diciembre de 2020, y la compañía ha concluido con éxito un 90% de objetivos marcados en 2016. A lo largo de los cuatro últimos años, Cellnex ha elevado la tasa de compensación de emisiones directas hasta un 100%; ha concretado más de 25 acuerdos con universidades para fomentar talento STEM entre jóvenes y mujeres; ha elevado las contrataciones de mujeres hasta un 44%, frente a un 20% en 2016; y ha incrementado un 30% las promociones laborales de mujeres. Además, en 2020, la compañía ha creado la Fundación Cellnex, que según Tobías Martínez, «es un paso más para expresar la conciencia del impacto social de la empresa, y servirá para impulsar proyectos que nos permitan lograr objetivos como la reducción de la brecha digital».
Objetivos para 2025
Tras la conclusión del Plan RSC 2016-2020, Cellnex ha fijado nuevos objetivos más ambiciosos en el nuevo Plan Director ESG 20212025, que contempla seis grandes líneas estratégicas que se desplegarán a través de 92 accciones concrectas, cada una de ellas vinculada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. La compañía dedicará sus esfuerzos para alcanzar un consumo energético 100% verde para 2025, un 40% en 2021; incrementar la presencia de mujeres en puestos directivos hasta el 33%, frente a un 24% en 2020, y un 40%-50% de mujeres en puestos no ejecutivos del consejo; la representación en la sede del Grupo de, al menos, un 50% de las nacionalidades que componen Cellnex; aumentar la contratación de talento joven un 30%; y elevar el porcentaje de consejeros no ejecutivos formados en capacidades ESG hasta un 100%.