11 años de Bankia
► El banco nació en 2011, fruto de la unión de Caja Madrid y otras seis cajas de ahorros. Un año después fue nacionalizado
EnEn otoño de 2009, el Go-bierno Go-bierno de José Luis Ro-dríguez Ro-dríguez Zapatero, el presidente del Partido Popular, Mariano Rajoy, y el go-bernador go-bernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Or-dóñez, Or-dóñez, apoyaron mi nombra-miento nombra-miento como presidente de Caja Madrid, en sustitución de Miguel Blesa. En aquellos momentos, Caja Madrid representaba el 28% del primer mercado financiero de España, Madrid, seguida de lejos por el Banco Santander y por La Caixa.
Llegué a la presidencia en ene-ro ene-ro de 2010. En marzo de ese año, el subgobernador, Javier Arízte-gui, Arízte-gui, quiso que iniciara conversa-ciones conversa-ciones de fusión con la Caja del Mediterráneo. Dos meses des-pués, des-pués, en mayo, el regulador ofre-ció ofre-ció ayudas para reforzar el capital de las entidades que se fusionaran bajo una figura que se denominó Sistemas Integrados de Protec-ción Protec-ción (SIP). Caja Madrid se unió a otras seis pequeñas cajas a cam-bio cam-bio de un préstamo participativo de 4.600 millones de euros. A pe-tición pe-tición del gobernador y el subgobernador, incorporamos a Bancaja a ese SIP. Ese refuerzo de capital nos permitiría superar en julio los requisitos establecidos por la Autoridad Bancaria Euro-pea Euro-pea (EBA). En septiembre, el Fon-do Fon-do de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) nos exigió pro-visiones pro-visiones por 6.400 millones de euros. Por propia iniciativa aca-bamos aca-bamos provisionando 10.200 mi-llones, mi-llones, que el Banco de España consideró suficientes para los si-guientes si-guientes dos años.
Europa estaba sumida en plena crisis del euro. Grecia e Irlanda habían sido rescatadas por la de-bilidad de-bilidad de sus sistemas bancarios, Portugal estaba camino de la in-tervención in-tervención y España parecía el siguiente en la lista. El Gobierno, la banca privada y el Banco de España achacaban a las cajas la desconfianza de los inversores extranjeros, reflejada en la prima de riesgo, aunque su nivel de mo-rosidad mo-rosidad era entonces similar al de los bancos. Ni PSOE ni PP habían aceptado hasta ese momento la posibilidad de abrir las cajas al capital privado.
En enero de 2011, las autorida-des autorida-des cambiaron de estrategia y pasaron a exigir a las cajas el mis-mo mis-mo nivel de capital que habían reducido en diciembre. Eso situa-ba situa-ba a las cajas en la tesitura de salir a Bolsa en los siguientes meses o la nacionalización. Las siete cajas acordamos salir a Bolsa y creamos para ello el Banco Financiero y de Ahorro (BFA).
Entre febrero y junio dividimos el banco en dos, para sacar a Bolsa Bolsa sólo la parte del negocio bancario, bancario, el resto se quedaría en BFA. Fue entonces, hace 11 años, cuando nació Bankia. La nueva entidad salió a Bolsa el 20 de julio, el 49% de su capital pasó a manos privadas y captó 3.000 millones de euros de inversión. Los accionistas accionistas extranjeros solo representaban representaban el 3% de los accionistas, pero en los siguientes cuatro meses el porcentaje aumentó al 9%. Recibimos Recibimos la felicitación del Gobierno, Gobierno, el Banco de España y la EBA. En septiembre de ese año, 2011, entramos a formar parte del Ibex35. Ibex35. En octubre, La Caixa nos planteó planteó la posibilidad de una fusión y en noviembre cerramos un preacuerdo, preacuerdo, después de que inspeccionaran inspeccionaran nuestras cuentas. Antes de que hiciéramos lo mismo quisieron quisieron cambiar las condiciones y la negociación se rompió.
Ante el deterioro de la situación económica y financiera, la EBA exigió capital adicional a los cinco principales bancos españoles, entre entre ellos Bankia, por su elevada exposición a la deuda pública nacional. nacional. A finales de 2011 el PP llegó al Gobierno. En enero, el nuevo ministro de Economía, Luis de Guindos, me citó en su despacho y me indicó que la fusión con La Caixa debía llevarse a cabo, en las condiciones que estableciera la entidad y sin ayudas públicas. Me negué a aceptar sin buscar otras alternativas. Pocos días después, el propio ministro declaraba al Financial Times que el sistema bancario español necesitaba 60.000 millones de euros de saneamientos saneamientos adicionales. Semanas más tarde, el Gobierno aprobaba un Decreto imponiendo esos saneamientos, saneamientos, una decisión que normalmente correspondía al Banco de España. La prima de riesgo española no dejaba de subir desde el cambio de Gobierno.
En marzo, Guindos me citó a cenar para discutir los saneamientos saneamientos de Bankia, un encuentro al que estaban invitados Santander, BBVA y La Caixa. La ausencia del Banco de España y la presencia de mis competidores era claramente irregular y extraordinaria, como poco. Pocos días antes, el ministro me había amenazado con ejecutar las preferentes del FROB y nacionalizar nacionalizar BFA. El que sería el futuro consejero delegado de Bankia, José José Sevilla, se presentó por aquellas fechas en Bankia como representante representante de un posible inversor extranjero extranjero avalado por una personalidad personalidad del sector. Le autorice a mirar nuestras cuentas.
Guindos me llamó por teléfono y me pidió más saneamientos. Los del primer decreto no habían servido para calmar unos mercados mercados alarmados por sus propias declaraciones. Entre finales de abril y principios de mayo me volvió volvió a citar en dos ocasiones con mis competidores. La segunda, Francisco González pidió mi dimisión dimisión por entender que era incompatible incompatible dar ayudas y que fuera del PP. Ya a solas, Guindos me lo exigió. Horas antes, Cristóbal Cristóbal Montoro me había advertido que yo era «una víctima colateral». colateral». Era domingo. El lunes pedí hora a Rajoy, quien me ratificó la decisión del Gobierno. Esa tarde hice pública mi dimisión. El Gobierno Gobierno quería a José Ignacio Goirigolzarri al frente de la entidad entidad y yo propuse su nombre a los consejos de BFA y Bankia. Era el 7 de mayo.
Días más tarde, Fernández Ordóñez Ordóñez declaraba en el Senado «que el Gobierno le había exigido silencio sobre Bankia». Guindos aseguró en el Congreso «que Bankia Bankia necesitaría 7.000 millones de euros según el nuevo Decreto Ley de provisiones que iba a aprobar el Gobierno, pero que él daría a los nuevos gestores lo que le pidieran». pidieran». Fueron 22.000 millones y el nuevo consejo cambió los resultados resultados de 2011 en base a «circunstancias «circunstancias sobrevenidas», algo que hasta el FROB y el fiscal consideraron consideraron irregular.
La historia es mucho más larga, ya habrá momento de contarla.
La entidad precisó una inyección pública de 22.000 millones