Crear oasis de innovación

Innovar se ha convertido en una consigna indispensable. Pero suele ser más fácil de decir que de hacer. Sobre todo, en las grandes corporaciones. Y por eso existen también equipos especializados en crear start-up para grandes empresas.

Oasys es un dispositivo doméstico para controlar los consumos de agua. Es una idea disruptiva que nació en el 2014 en el proyecto Imagine de innovación para emprendedores. La idea tomó forma y Agbar, a través de Aquology, invirtió 300.000 euros en capital semilla.

Innovar es abrir caminos sin mapa: es muy fácil equivocarse, y hay que saber equivocarse. A eso se dedican en Heywood & Sons: Pep Viladomat, Daniel Martín y Henrik Ljung crean startups y validan nuevos modelos que no son negocio core en el entorno de grandes empresas. Y en abril tomaron el volante en Oasys.

“Sabemos que hay una gran necesidad de controlar los consumos de agua”, explica Daniel Martín desde San Francisco, California –la meca de la innovación es también un estado azotado por la sequía–, donde han acudido a una conferencia tecnológica para presentar el producto. “Pero no sabemos si ésta es la mejor solución”. Para comprobarlo, hoy mismo lanzan una campaña de crowdfunding en Kickstarter: plantean conseguir 50.000 euros para producir la primera versión del dispositivo domótico. Una cifra que es calderilla para cualquier gran empresa. Pero su objetivo va más allá: “Es una ventana con el usuario, permite validar el modelo y genera repercusión, sobre todo en EE.UU.”. Donde realmente Oasys podrá escalar el negocio será de la mano de las grande suministradoras de agua. Pero eso ya trasciende a la start-up. Para los grandes negocios están las grandes corporaciones.