Perfumerías de toda la vida
El grupo de perfumerías y droguerías Hnos. Martín factura 14 millones con 100 empleados
Como muchos otros, Manuel Martín llegó a Barcelona en la década de los sesenta para ganarse la vida. Al poco tiempo, el comerciante consiguió un hueco en el mercado de Santa Caterina y en el 1969 inauguraba junto a su hermana su parada de aceites y jabones.
“Mi padre ya contaba con experiencia familiar en el sector, hecho que ayudó a la rápida expansión del negocio”, comenta su hijo Sergi Martín.
Cinco años más tarde, en el 1974, el fundador inauguró en Hostafrancs la primera tienda de aceites y jabones autoservicio, que fue “de las primeras en la capital catalana”.
Además, los hermanos continuaron abriendo paradas en Barcelona como en el mercado de la Concepció o el del Carmel.
En la década de los ochenta, los hermanos ampliaron la oferta y se consolidaron en los barrios con las droguerías Hnos. Martín, que hoy cuentan con 12 establecimientos en Barcelona.
Pero la llegada de los grandes supermercados y su sección de droguería frenó por completo el negocio. “Para crecer, teníamos que explotar otra rama del sector y decidimos hacerlo a través de los perfumes y la higiene personal”, comenta Sergi Martín, quien lideró la iniciativa junto a su hermano Óscar.
En 1997, fundaron la marca Facial Perfumeries y cinco años más tarde inauguraron en Sant Cugat el primer establecimiento. Hoy, la marca cuenta con 14 tiendas repartidas entre Barcelona y el área metropolitana.
El negocio consolidado de la familia (Facial Perfumeries y Droguerías Hnos Martín), que se explota a través de la compañía Bomari, emplea a 100 personas y factura alrededor de los 14 millones de euros.
La clave de su éxito, aseguran, es que “la segunda generación ha instaurado las perfumerías con los mismos valores que la primera: a través de los comercios de barrio y un trato profesional y próximo a su cliente”.
De hecho, el Departament de Comerç de la Generalitat de Catalunya validó su modelo en el año 2008, otorgándole el premio Iniciativa Empresarial Comercial.
La compañía no busca crecer en grandes almacenes ni en zonas masificadas, sino en calles céntricas de distritos o localidades. “Sólo de este modo podemos conservar nuestra identidad”, comenta Sergi, propietario de la compañía desde el 2012 con su hermano Óscar.
El plan estratégico de las perfumerías se basará en aumentar la presencia tecnológica en las tiendas y crecer a un ritmo del 3 por ciento.
Además, desde el 2014, la compañía organiza el certamen Facial Party Night en el Museu Marítim de Barcelona, donde acuden partners de alta gama del sector de la perfumería.
La compañía busca crecer en calles céntricas y descarta los grandes almacenes