Los siete candidatos a magnífico
Los aspirantes a rector de la Universitat de Barcelona coinciden en que la institución debe recuperar su prestigio
Siete candidatos optan al cargo de rector de la Universitat de Barcelona (UB) en las elecciones que se celebran la próxima semana, con una primera vuelta el 28 de noviembre y, si ningún aspirante obtiene mayoría absoluta, una segunda vuelta el 1 de diciembre. Los siete candidatos explicaron ayer su visión de la UB y sus propuestas para mejorarla en un debate celebrado en el paraninfo de la universidad y moderado por la periodista Susana Quadrado. Estas son algunas de las ideas más destacadas del debate, presentadas en el orden en que intervinieron los candidatos, que se decidió por sorteo: JOAN GUÀRDIA Catedrático de Metodología de las Ciencias del Comportamiento
“Hay una percepción de pérdida de peso de nuestra institución. Nos hemos propuesto medidas que recuperen el papel central de la UB no sólo en el sistema catalán sino en el Estado español. Una [de nuestras grandes líneas de actuación] es recuperar el peso político de nuestra universidad en el debate universitario del país. Otra es la modernización de la universidad, con servicios de investigación, de docencia y de gestión al más alto nivel, y con una mejora de nuestra organización interna”.
“Es evidente que tendremos que revisar nuestra oferta de grados, másters y doctorados. Actualmente la oferta de grados en el sistema catalán está desregularizada, probablemente somos la universidad más razonable en este punto”.
“En investigación, hay que dar una estructura más ágil de apoyo y acompañamiento a los grupos para ser más competitivos en proyectos europeos. Necesitamos que las estructuras de la investigación estén mejor conectadas con las estructuras de la UB”.
“Tenemos que reformar nuestra escuela de doctorado”. DAVID VALLESPÍN Catedrático de Derecho Procesal
“La universidad no debe olvidar que es social. El acceso a la universidad pública es un derecho y nunca un privilegio. Debe disfrutar de una financiación suficiente, estable y proporcional al peso que nos corresponde en el sistema universitario catalán. Para implementar este modelo, contamos con un equipo joven, con ilusión y con capacidad de gestión demostrada”.
En financiación, “haremos una defensa contundente ante la Generalitat y ante el ministerio de lo que es justo”. RAFAEL FRANCO Catedrático de Bioquímica
“La UB está en una encrucijada. Hemos perdido importancia en la sociedad del conocimiento. Tenemos que recuperar el liderazgo. El Govern no valora lo suficiente la universidad y en algunas cosas desprecia la UB. Volver a ser líderes no se consigue de un día para otro. Proponemos un plan de transformación que hemos denominado Horitzó 2025. Tenemos claro también que tenemos lo que es más importante, las personas. Necesitamos una dirección clara”.
“No parece que la UB sea un polo de atracción de profesores de prestigio. Hay talento en todo el campus de la UB. Pero la universidad no ha tenido éxito en conseguir retornos. La transferencia de conocimiento a la sociedad no ha sido óptima”.
“En la atracción de estudiantes extranjeros, en doctorado hemos avanzado mucho. En másters y grados debemos hacer más difusión. Tenemos que empezar a hacer itinerarios en otros idiomas más allá del catalán y el castellano”. JOAN ELIAS Catedrático de Matemáticas
“La UB no sabe adónde va. No tiene un modelo que pueda defender con firmeza ante las instituciones. No ha sido capaz de conseguir la proyección social y económica que le corresponde. Como consecuencia, tenemos una financiación muy escasa. Urge definir un modelo en el que creamos. Quiero una universidad pública, democrática, catalana, abierta al mundo y que sea excelente en investigación, en docencia, en gestión y en transferencia del conocimiento”.
“La UB está en una posición muy buena en lo que respecta a la investigación. Estamos entre la 150 y la 200 del mundo. Queremos situar nuestra casa entre las cien primeras. Nos hace falta recuperar la inversión que teníamos en el 2008. Tenemos que rejuvenecer la universidad. Y ayudar a los investigadores descargándoles de la burocracia a la que están sometidos”.
“Tenemos que transmitir que la UB es muy rica. Tenemos que ir a buscar alumnos en Europa, Asia, Estados Unidos, Sudamérica... Nos hace falta internacionalización no sólo de la investigación sino también en el aspecto docente. Tenemos que abordar la reforma de la escuela de doctorado, que debe ser el instrumento para captar mejores alumnos de ámbito internacional”. MÀRIUS RUBIRALTA Catedrático de Química Orgánica
“La educación superior no ha perdido en absoluto su papel de referencia en la sociedad del conocimiento. La universidad es el mejor instrumento para la igualdad de oportunidades, para la formación de las personas, es el mejor ascensor social que tenemos en nuestro entorno. Catalunya no sería lo que es si no tuviera un área metropolitana rica e innovadora, y Barcelona no sería lo que es si no tuviera su sistema universitario y la UB. Hay que reclamar una mayor atención al sistema universitario, y a la UB en particular, si se quiere hacer de Catalunya un país igual a otros países que tomamos como modelo en Europa. Hay que hacer que la UB sea una de las instituciones sociales más importantes de nuestro país”.
“Las universidades no hemos hecho el esfuerzo suficiente para hacer entender a la sociedad que dedicar dinero [a la universidad] es una inversión importante. Esto hay que lucharlo día a día, para demostrar que cada euro que se gasta aquí nos ayudará a tener un país con una estructura de conocimiento que nos hará crecer”. EDUARDO MARIÑO Catedrático de Farmacia y Tecnología Farmacéutica
“Cuando hablamos de universidad a veces da la sensación de que es un ente homogéneo. Creo que hay una diversidad. Hay que conseguir que, con esta diversidad, lleguemos al talento y a la excelencia en todas las facetas que podamos. Lo primero es definir el modelo. Lo siguiente es definir la estructura de acuerdo con este modelo. Creemos que la universidad tiene que definirse en los próximos años a partir de una sociedad basada en el conocimiento”. NORBERT BILBENY Catedrático de Ética
“Me acompaña un equipo de gente muy bien preparada que no ha tenido ningún cargo anteriormente, aunque tienen experiencia de gestión. Nos hace idóneos para hacer que los cambios signifiquen un cambio. El presente de la UB no es del todo halagüeño. Tenemos déficit económico, un aumento exagerado de las matrículas y la necesidad de completar una reforma académica y administrativa. El futuro coincidirá con una época que seguirá siendo de recortes. Tendremos que acompañarlos con gestos de solidaridad y de catalanidad”.
“Pondremos en marcha un plan inmediato de estabilidad presupuestaria y viabilidad financiera y negociaremos con la Generalitat. Invertir en la universidad no es un gasto, es una inversión de futuro”.
“Estar presentes en los rankings a mí no me consuela. Tenemos que ser más exigentes. En seis años tenemos que estar entre las veinte primeras universidades europeas. En un plazo de 10 a 15 años tenemos que estar entre las 120 primeras del mundo. Tenemos el potencial y un entorno favorable con una sociedad emprendedora”.