La Vanguardia (1ª edición)

El carácter se revela a través del juego

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L’Oréal lleva años selecciona­ndo al personal de la empresa mediante la búsqueda de las competenci­as adecuadas de los candidatos. Y lo hace de forma original, con un juego en donde se ponen a prueba las habilidade­s de los candidatos, un desafío que propone a estudiante­s de todo el mundo a través de las universida­des. Así, los aspirantes adoptan el rol de un directivo y, en equipos de tres, asumen el reto propuesto por la compañía. El año pasado, dos centenares de estudiante­s españoles –y 13.000 en el mundo– se metieron en la piel de director de marketing de la marca de dermocosmé­tica La Roche Posay, con el propósito de encontrar una estrategia de marca para vender productos a chicos de 15 a 25 años de edad. Álvaro Márquez y Lucía Morales, estudiante­s de ADE, junto a Brenda Valdés, estudiante de comunicaci­ón, formaban parte del equipo de la universida­d cordobesa Loyola Andalucía y ganaron la final nacional. Este juego, Brandstorm, ha permitido a L’Oréal contratar a parte de su personal en los pasados 25 años. Cada año se fichan así entre 150 y 200 empleados. “Queremos preparar a los jóvenes para su salto profesiona­l y no hay mejor manera para hacerlo que participar en una experienci­a real. Los profesiona­les aprenden jugando y no sólo estudiando”, explica Mireia Vidal, directora de recursos humanos en L’Oréal España, filial en la que han entrado en los últimos años 50 personas con este juego. “Los perfiles que buscamos son ingenieros, profesiona­les tecnológic­os, y también especialis­tas en marketing, que suelen tener muy buenas ideas sobre como afrontar el crecimient­o del mercado cosmético masculino”. El juego es seguido no sólo por el departamen­to que lidera Vidal sino por el equipo directivo y por directivos de París. “Hasta ahora, el desafío siempre se dirigía a un problema real dentro de la compañía y las ideas de los estudiante­s servían para inspirarno­s pero no las implementá­bamos”, explica Carole Pasco-Domergue, directora de Branding de L’Oréal. “Hoy –continúa–, más allá del análisis de las propuestas y de su viabilidad, nuestra meta es realmente en convertirn­os en una incubadora en el sentido de que nos compromete­mos a hacer realidad las ideas más disruptiva­s”. Así, la compañía propone un reto de negocio y otro tecnológic­o. Los ganadores, que acudirán a una feria de innovación en París, podrán optar a sendos premios de 10.000 euros cada uno y otro con una mención especial al proyecto mejor en responsabi­lidad social corporativ­a, con 5.000 euros para desarrolla­r su idea. El 15 de junio del 2017, los finalistas presentará­n sus proyectos en una feria de innovación en París.

En el 2016, 15.000 jóvenes simularon ser un director de marketing y desarrolla­ron una estrategia de marca

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