“No hay que actuar como esperan, sino como tú eres”
CARMINA GANYET Directora general corporativa de Inmobiliaria Colonial
La primera vez que la nombraron consejera en un consejo de administración (“quiero pensar que sólo fue la primera vez”, apunta) fue porque necesitaban mujeres. “¡Era una mujer cuota!”, dice Carmina Ganyet, directora general corporativa de Inmobiliaria Colonial. “No me gustó demasiado, pero enseguida pensé que sería la forma de demostrar mi profesionalidad y mis capacidades. Por desgracia, las mujeres todavía debemos buscar situaciones oportunas y esforzarnos para demostrar nuestra capacidad, y dejar claro que no es cuestionable. Depende de nosotras que nos miren como profesionales y no por ser mujeres”.
Carmina Ganyet es la segunda ejecutiva de una de las grandes compañías inmobiliarias europeas. “Este sector es muy masculino. Se hace difícil vencer la inercia de un funcionamiento y unos esquemas muy pensados para y por los hombres”. Explica que en su estrategia “para sobrevivir” –y avanzar– “aprendí que no debía actuar como se esperaba, probablemente con un rol masculino, sino como yo quería actuar y ser. Sin renunciar a como soy. Y he tenido la suerte de trabajar con personas inteligentes que han sabido tener esa mirada profesional sobre mi trabajo”.
“Las mujeres debemos hacernos visibles como profesionales siendo nosotras mismas”, dice. Incluso en momentos clave para la vida, a la vez que complicados en el mundo de la empresa, como la maternidad. “Hay empresas que aún obligan a elegir y yo me niego. La tecnología y la colaboración deben permitirlo”. Lo que hizo fue “incorporar mi trabajo a la maternidad, y la maternidad a mi trabajo”. Es fácil de decir, pero cuando nació su primer hijo, en el 2005, Colonial estaba en plena compra de la francesa SFL; cuando nació la segunda, en el 2008, acababa de estallar la crisis inmobiliaria, y Colonial estaba en situación crítica de endeudamiento que continuó en una larga reestructuración. “En las reuniones con inversores y banqueros, se hacía una pausa para la lactancia. No me provocó problemas porque lo afronté abiertamente. Si actúas de forma natural, genera menos angustia y es más fácil de llevar”. Reconoce que para ello “es importante que la pareja tenga las mismas prioridades, y que la empresa premie la meritocracia”. Una huelga como la de hoy, opina, ayuda a que el tema sea noticia, “pero la manera más efectiva de tomar consciencia es la forma en que actuemos cada día para normalizarlo”.