De Mou a Klopp
El jueves, en el Etihad Stadium de Manchester, el City de Guardiola venció al Liverpool de Klopp en un partido vibrante de la Premier. Ya en la temporada anterior, en la que los citizens se llevaron el campeonato y los reds llegaron a la final de la Liga de Campeones, el centro de gravedad del fútbol inglés y, en parte mundial, había dado un salto de eje. Del viejo enfrentamiento entre Pep y Mou, con tortuosas raíces en la Liga española, saltó rápidamente al de Pep contra Klopp, con reveladores antecedentes en la Bundesliga. Si nos entretuviéramos a comparar el tono, el nivel del debate y la animosidad de las ruedas de prensa de estos dos adversarios de Guardiola, entenderíamos muchas cosas más allá de las estrictamente deportivas. Pero aquí nos limitaremos a decir que el mundo del fútbol, y del deporte, en general, ha salido ganando. El reconocimiento del adversario, el respeto mutuo, que a menudo pasa por la celebración de las virtudes del oponente, han convertido las últimas comparecencias de Klopp y de Guardiola en clases magistrales de deportividad, en memorables lecciones de vida para el aficionado. En las previas del partido del jueves, por ejemplo, contra las expectativas generadas por los últimos resultados, que hacían favorito al Liverpool, los dos ofrecieron muy sabias respuestas. Klopp dijo que a pesar de la distancia de puntos, seguía considerando al City el mejor equipo del mundo “por la manera como juegan, por lo que han conseguido y por lo que conseguirán”. Guardiola, en cambio, admitió que tenía la sensación de que cualquier equipo les podía vencer. Pero que también tenía la sensación de que ellos podían vencer a cualquier equipo. Y más adelante: “Todo el mundo pregunta qué pasará si perdemos... ¿Qué pasará si ganamos?”. Si hubieran
El mundo del fútbol, y del deporte en general, sale ganando con esta nueva rivalidad en la Premier
perdido, se habrían alejado a diez puntos del Liverpool en la clasificación. Ganando, acortaron la distancia a sólo cuatro.
Uno se da cuenta de que probablemente el trabajo de entrenador consista de manera fundamental en la capacidad de hacer buenas diagnosis. Buenas, claro está, pero sobre todo independientes. Independientes de los últimos resultados, de la clasificación, del estado de ánimo, de los debates de la prensa y de las preocupaciones de la afición. Buenas para saber qué jugador vale para una cosa y no vale para otra, para saber qué es lo que no acaba de funcionar en el esquema de juego, en la cabeza de aquel jugador, en el club o en el vestuario... Y claro está, para hacer buenas diagnosis, aparte de tener ojo clínico para separar la información que es grano de la que es paja, hay que saber mirar y se tiene que saber escuchar. Los entrenadores de los clubs más importantes tienen todos este perfil modesto y practican una cierta reverencia ante sus jugadores. ¿Estamos ante el crepúsculo del entrenador bocazas?