La Vanguardia (1ª edición)

Hesperia invertirá 50 millones en dos años en renovar sus hoteles

El grupo de Antonio Castro recupera la actividad de gestión tras salir de NH

- AINTZANE GASTESI

El Grupo Hesperia recupera su actividad como grupo hotelero tras su salida de NH con la caja llena y la ambición de duplicar el tamaño en un periodo de cuatro años, así como de reposicion­ar la marca y poner en valor sus establecim­ientos más emblemátic­os. En total, el grupo prevé invertir 50 millones de euros en los dos próximos años solamente en la renovación de parte de su planta, integrada por 28 hoteles de 3, 4 y 5 estrellas, con cerca de 4.000 habitacion­es.

“Hesperia ha cerrado un año histórico y muy positivo en cuanto a cifras de negocio”, asegura Jordi Ferrer, consejero delegado del grupo. Las previsione­s apuntan a unos ingresos recurrente­s por operacione­s hoteleras de 140 millones de euros y un beneficio de 20 millones de euros, más del doble que el obtenido en el 2017. “La suma de las operacione­s corporativ­as realizadas, entre las que destaca la venta de su participac­ión del 8,13% en NH, la compañía alcanzará una cifra por generación de recursos por valor de más de 400 millones de euros”, apunta el directivo.

La compañía está preparada para invertir, “tanto en renovacion­es como en adquisicio­nes”. “Queremos duplicar el tamaño en los próximos cinco años para pasar de 4.000 a 10.000 habitacion­es”, apunta. “El primer gran cambio será la renovación total de unos ocho establecim­ientos, los cuatro del segmento vacacional y otros tantos urbanos, entre ellos el Tower de Barcelona y los hoteles de Sevilla y Madrid”, explica Ferrer. Solamente en los cuatro hoteles vacacional­es, grandes resorts que suman cerca de 2.000 habitacion­es, invertirán 25 millones de euros en reformas, que arrancan este mismo año. En este segmento –con hoteles en Mallorca, Lanzarote y Fuertevent­ura–, el grupo ha firmado un acuerdo con Apple Leisure Group (ALG) para su explotació­n comercial. “En este área, también buscamos adquisicio­nes en el área del Mediterrán­eo”, asegura Ferrer.

Por otra parte, el grupo cuenta con otros 24 hoteles en cartera, que quedan agrupados en la división urbana y que tienen presencia en las principale­s capitales españolas y en Andorra. Además, ha puesto en marcha una nueva división estratégic­a centrada en el negocio de la restauraci­ón para mejorar su oferta gastronómi­ca y experienci­al.

Tras la salida de NH, el grupo propiedad de José Antonio Castro, que preside la compañía, ha incorporad­o un nuevo equipo directivo que lidera Jordi Ferrer y está integrado por José Alejandro Castro, Pilar López, Gonzalo Alcaraz, Carlos Erburu y Víctor Pérez.

Tras la venta de su 8% de NH, el grupo suma recursos por más de 400 millones de euros

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ENRIC MACIA 665332923 / HESPERIA Jordi Ferrer, en el centro, junto al nuevo equipo integrado por José Alejandro Castro, Pilar López, Gonzalo Alcaraz, Carlos Erburu y Víctor Pérez
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NAPBOX Cabina de Napbox en el Pier 01

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