Una odisea para los pueblos
En la comarca del Alt Empordà tres de cada cuatro plazas de secretarios, interventores o tesoreros no están cubiertas por funcionarios del cuerpo nacional
La Vajol es el municipio más pequeño del Alt Empordà, el más alto de la comarca y el que tiene menos presupuesto, poco más de 120.000 euros. Su alcalde Joaquim Morillo añade otro récord más a este pueblo fronterizo de 91 habitantes. “Soy el edil que más secretarios ha tenido”. Siete en siete años. Sus primeros momentos como alcalde en el 2015 fueron complicados. “Estuve meses sin esa figura, no podíamos hacer nada, ni siquiera pagar las nóminas”.
Durante tres años echó mano de la Diputación de Girona, que entre otras cosas ofrece asesoramiento jurídico, contable y asistencia de secretaria e intervención a municipios pequeños que lo requieren. Actualmente brinda ese servicio a una cuarentena de pueblos como Albanyà que este enero se quedó sin esa figura, por ejemplo, en plenos o trámites, según explica el vicepresidente primero, Pau Presas. Desde el 2018, en La Vajol quien ocupa el cargo de secretaria accidental es administrativa en Vilamaniscle. Toca todos los palos de la baraja. “Hago las funciones de auxiliar administrativa, administrativa y secretaria interventora…”, dice. Una situación que no es rara en la comarca. Tres de cada cuatro plazas de secretarios, interventores o tesoreros no las cubre personal habilitado por el Estado.
El estreno como alcaldesa de Cadaqués fue movido para Pia Seriñana que a los 15 días de tomar posesión se quedó sin secretaria. Para el pleno del cartapacio, la Diputación les prestó uno. “Me pasé los dos primeros meses buscando, era un drama, no podíamos hacer nada”, rememora. Llamó a la puerta de otros pueblos, al Col·legi de Secretaris, Interventors i Tresorers de Girona, a un amigo secretario por si conocía a alguien... “Algunos nos pedían una burrada de dinero”, cuenta.
La movilidad del cuerpo es habitual y a veces pone en aprietos a los consistorios que se las tienen que apañar en buscar sustituto pronto. Esa situación la vivió la alcaldesa de Garriguella cuando la secretaria se fue a otro consistorio. “Nos costó mucho encontrar a un sustituto”, explica Isabel Teixidor. En Bàscara funcionaron durante un año sin esa figura. Contaban con un secretario de otro municipio que les asesoraba dos mañanas por semana. “No tenía firma, nos podía ayudar a preparar un pleno pero no podía estar en él”, recuerda el alcalde Narcís Saurina. “Se acumularon subvenciones por valor de 80.000 euros,
“Sin un buen secretario estás muerto como alcalde”, reconoce el edil de Cistella
que sin secretario no podíamos desencallar”. Hace tres años sacaron a concurso la plaza. Hoy ocupa el cargo la que fue secretaria de Torroella de Fluvià.
Los ediles reconocen el papel clave de la figura. “Sin un buen secretario, estás muerto, el alcalde da la cara en la calle pero son ellos los que con sus conocimientos te salvan”, reconoce Enric Gironella, alcalde de Cistella, municipio que comparte secretaria con Vilanant. “En pueblos pequeños, su carga de trabajo suele ser más elevada que en una gran ciudad, que dispone de más plantilla”, apunta de Fortià, Francesc Brugués.
Lo sabe Marta Felip, secretaria habilitada por el Estado que se inició en el oficio en La Vajol, donde estuvo como interina antes de aprobar las oposiciones. “Allí tanto miraba contadores del agua como presupuestos municipales”. Tras aprobar, ejerció en Portbou, Vic y Castelló d’Empúries, lugar al que regresó en verano tras su paso por la alcaldía de Figueres y ocupar varios cargos en la Generalitat. También ella ha sido tentada por otros municipios, algo “frecuente”. Pide dar a conocer más y mejor la profesión, “una gran desconocida” para la mayoría de población.c