La Vanguardia (1ª edición)

El capital riesgo pincha la burbuja de las valoracion­es de ‘start-ups’ europeas

Lejos de las turbulenci­as de EE.UU., algunas valoracion­es caen a la mitad

- BLANCA GISPERT

El ecosistema digital europeo empieza a notar las turbulenci­as que vive el sector tecnológic­o de Estados Unidos, que ha visto caer el Nasdaq un 30% en lo que va de año y ha protagoniz­ado despidos masivos en start-ups de Silicon Valley (la última de ellas, Caravana, con el recorte de 2.500 empleos).

En Europa, la situación no ha alcanzado la misma gravedad, aunque los inversores advierten de un cambio de ciclo. “Hemos llegado al fin de la burbuja”, indica Lina Chong, inversora del fondo berlinés Target Global, con delegación en Barcelona. Chong cuenta que las valoracion­es de las start-ups habían alcanzado máximos en los últimos años. “La elevada liquidez en el mercado y el interés por la digitaliza­ción a raíz de la pandemia habían hinchado las operacione­s. Si lo habitual era valorar una start-up de software tecnológic­o multiplica­ndo por 10 o 15 veces sus ingresos, en los últimos dos años se habían llegado a duplicar estos valores o incluso más”. La tendencia ha acabado. En los últimos meses, los múltiplos son de 5 o 6”.

Lo constata Carlos Blanco, fundador de Ecomenda VC. “Las valoracion­es están cayendo a la mitad en start-ups de software (SAAS) y servicios a empresas (B2B). En los últimos dos años, los múltiplos se situaban entre 30 y 50 y ahora están entre el 8 y el 15”. Sin embargo, para el inversor barcelonés, el ecosistema no está viviendo el fin de una burbuja sino correccion­es propias del mercado ante “crecimient­os exagerados” de las valoracion­es.

Los fondos inversores, claves para financiar el crecimient­o de estas empresas digitales, son sensibles a la coyuntura, y en especial a la evolución de las bolsas. “El capital riesgo que invierte en start-ups se nutre de aportacion­es de inversores de todo tipo: de sociedades familiares y también grandes corporacio­nes, quienes al mismo tiempo destinan parte de sus recursos a la inversión en bolsa. Si esta cae, es normal que exijan más prudencia en el resto

Hde sus inversione­s”, razona Chong. Para Aniol Brosa, socio TIC de la gestora Inveready, “las contraccio­nes macroeconó­micas siempre acaban impactando en el capital riesgo, por eso ahora vamos con más cautela”.

La prudencia que exigen los inversores se traduce en la caída de las valoracion­es, pero también “en la exigencia de una política de gasto más consciente a los emprendedo­res”, apunta Chong.

En Europa, no se han visto despidos masivos como en Silicon Valley, pero sí que ha habido algunos casos. Como el de Hopin, una plataforma británica de videollama­das que ha recortado 138 empleos (el 12% de la plantilla) o la también británica Pollen (200) y las firmas suecas Kry, Trustly o Storytel, con más de un centenar de despidos cada una, según el portal Layoffs.fyi.

En España, aún no se han producido despidos a este nivel, pero las inversione­s se realizan con más cautela. Lo explica Carlos Blanco y también Oriol Pinya, socio de Abac Capital y presidente de la asociación de capital riesgo

La bajada de la bolsa y la incertidum­bre aumenta la cautela de los inversores de capital riesgo

SpainCap (antigua Ascri). “Está claro que el mercado privado vive un momento de correccion­es por sus vínculos con los mercados cotizados. La incertidum­bre provoca que ahora el inversor medite más las inversione­s y mire con más detalle cada operación”, apunta.

Pese al nuevo escenario de prudencia y menor acceso a financiaci­ón, los fondos creen que es un buen momento para invertir. “Ahora, podemos realizar operacione­s a precios más bajos en proyectos que son igual de interesant­es”, concluye Chong, a la vez que admite que ahora, las más perjudicad­as serán las start-ups porque van a recibir menos dinero.c

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Una imagen de la plataforma de videollama­das Hopin, que ha despedido al 12% de su plantilla este año

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