Parálisis municipal por la falta de funcionarios habilitados
La Generalitat constituye una bolsa de interinos para las vacantes en los ayuntamientos
El óptimo funcionamiento de una corporación municipal depende en un 90% de la capacitación legal de sus funcionarios, especialmente aquellos designados para fiscalizar la gestión económica de un ayuntamiento, como los interventores, secretarios y tesoreros. Sin estas figuras, el municipio se paraliza, como viene sucediendo los últimos meses en Catalunya.
El encargado de nutrir de estos profesionales a los entes municipales es el Ministerio de Administraciones Públicas desde que en el 2103 retiró las competencias a las comunidades autónomas. Sin embargo, no genera suficientes convocatorias como para cubrir todas las vacantes. Una situación que en Catalunya se vuelve dramática cuando un elevado número de ayuntamientos quedan paralizados al no disponer de estos funcionarios con habilitación estatal.
Conscientes de esta problemática, que ocasiona graves contratiempos a los municipios, la directora general de Administració Local del Departament de Presidència de la Generalitat, Montserrat Fornells, ha constituido una bolsa de trabajo para cubrir de forma interina los puestos de trabajo reservados a funcionarios de carrera de las subescalas de secretaría de intervención (74 plazas disponibles), secretaría de entrada (17) e intervención de tesorería (20) de la escala de funcionarios de la administración local.
La urgencia de la convocatoria viene justificada por la situación de parálisis que padecen un gran número de ayuntamientos catalanes. “Debemos revertir la situa
ción de la falta de convocatorias de plazas del ministerio”, justifica David rodríguez, secretario de Governs Locals de la Generalitat. Para ello, reclama con insistencia la recuperación de las competencias en esta materia “como ha conseguido el Gobierno vasco” en la
negociación de los últimos presupuestos del Estado.
Un problema añadido para cubrir estas vacantes es que las pocas convocatorias que se realizan obligan a los profesionales que optan a una plaza a desplazarse hasta Madrid a realizar las pruebas, así como el curso de habilitación, por lo que muy pocos catalanes optan a concursar.
otro inconveniente es la falta de relevo generacional y lo poco atractivo que resulta para los jóvenes “trabajar en la administración pública”. Por ello, la Generalitat se plantea una campaña de sensibilización en este sentido.
En paralelo, entidades como la
El 27% de empleados de gobiernos locales se habrá jubilado en 10 años, lo que dejará unas 12.000 plazas vacantes
Campaña de sensibilización para que el trabajo en la administración no genere tanto rechazo
Diputación de Barcelona avanzan y desarrollan estrategias para contratar talento, bien desde su captación en las universidades o con becas para estancias en la administración, entre otras soluciones.
Un contratiempo añadido es la competencia que se genera entre municipios. “Cuando tienes un interventor bueno, viene un ayuntamiento grande y te lo ficha porque le paga más”, ejemplifica Annabel Moreno, alcaldesa de Arenys de Mar. De los 1.520 puestos de secretarios, interventores o tesoreros disponibles, solo el 39% están cubiertos. El 42% de las plazas restantes son de municipios que se ven obligados a trabajar con funcionarios no habilitados o con nombramientos “accidentales o interinos”, por lo que la responsabilidad recae sobre los alcaldes que firman la habilitación, conscientes de que su corporación no puede mantenerse en suspenso.
En otros casos, como en Argentona, la baja médica de la interventora impide habilitar temporalmente a otro trabajador, por lo que no pueden ni pagar las facturas. Una de las soluciones parciales adoptadas es que la vacante la ocupe un acumulado, un funcionario de otro municipio al que se le permite ejercer el 30% de su jornada en otro ayuntamiento.c