Más allá del tecnológico SIGUE HABIENDO EMPLEO

Los sectores tradicionales –alimentación, logística, turismo o energía– ofrecen oportunidades laborales siempre que sus empleados incorporen la formación como un elemento más del trabajo

Controlador de tráfico con drones, diseñador de impresión 3D en la moda, analista de autotransporte o experto en creación de avatares son algunas de las nuevas profesiones que surgirán para el año 2030. Para entonces se espera un nuevo contexto laboral en el que las empresas tendrán que convivir con la robótica y la digitalización para poder diferenciarse y ser competitivas. Pero, ¿qué sucederá en aquellos sectores que hoy podríamos definir como “tradicionales”? “En los próximos diez años vamos a ver más cambios que en los últimos cien, y estos cambios generan oportunidades en todos los sectores. No hay ningún sector ajeno a una potencial disrupción”, apunta Joan Riera, profesor de Esade y fundador y CEO de Active Development.

Este optimismo de Riera lo comparte parcialmente Josep Ginesta, profesor de OBS Business School y secretario general de Pimec, quien considera que hay algunos sectores que hoy tienen empleo y se prevé que sigan teniéndolo en el futuro. “Se trata de aquellos que tienen que ver con los cambios que se están produciendo”, dice Ginesta, quien pone el ejemplo de los relacionados con el cambio climático, la limitación de emisiones y todas las consecuencias que ello va a tener. “Estos sectores están ya generando un conjunto de oportunidades de actividad económica y, por tanto, la aparición de puestos de trabajo en todo el ámbito de la instalación e investigación de renovables, baterías y energías alternativas. Pero también en todos los campos vinculados con el ahorro y la eficiencia energética, infraestructuras, etc.”. De hecho, ya hay una demanda importante de especialistas en eficiencia energética y en instalación y mantenimiento de nuevas tecnologías energéticas: hidrógeno, fotovoltaica, geotermia, incluso la mejora de la mecanización de maquinaria. Ello derivará también, probablemente, en una creciente demanda en el sector de la construcción a corto plazo porque este deberá adoptar los nuevos métodos de eficiencia energética.

Otro experto, Manuel Hidalgo, Senior Fellow de EsadeEcPol, opina que también aumentará el empleo en sectores relacionados con los servicios, y en particular, con aquellos asociados a las nuevas tecnologías.

La atención a las personas dependientes y los servicios sociales son dos ámbitos que generarán empleo debido al aumento de la esperanza de vida. “Al contrario de lo que ocurre ahora, que se trata de trabajos considerados de baja cualificación, en el futuro se requerirá formación técnica

La tecnología obliga a los trabajadores de sectores más clásicos a la reconversión de sus competencias profesionales

y una mayor especialización. Las empresas solicitarán una acreditación en competencias y habilitación profesional, con títulos técnicos en geriatría, discapacidad, etc.”, dice Josep Ginesta.

QUÉ FORMACIÓN ES LA MEJOR

La formación pasa a ser, una vez más, la clave para no quedarse atrás. “Es importante formarse en competencias transversales sabiendo que la formación que hagan los trabajadores no será la única ni la última a lo largo de su vida”, afirma el profesor de OBS Business School y secretario general de Pimec. Según este experto, estamos en un entorno de tecnologías y competencias cambiantes y el reskilling y el upskilling, es decir, la reconversión de las competencias profesionales, están a la orden del día en muchos puestos de trabajo, especialmente en aquellos en los que hay nuevas tecnologías que hay que impulsar rápidamente. “Hay que formarse pensando en tener una buena base, generar oficio, pero sabiendo que luego a corto, medio y largo plazo la formación va a ser un elemento connatural del trabajo”, remarca.

A raíz de su experiencia, Manuel Hidalgo apunta que “aunque el futuro no está claro, se observa que las empresas solicitan que sus trabajadores tengan cualificaciones soft o habilidades blandas, como las de responsabilidad, comprensión lectora, trabajo en equipo… Esto puede estar relacionado con que son tareas que no pueden realizar las máquinas, lo que las hace difícilmente reemplazables y, por ello, muy asociadas al

empleo “humano”. Estas habilidades determinan qué formación es la mejor”.

Por ejemplo, el Centro Universitario de Turismo, Hotelería y Gastronomía CETT, los programas especializados en turismo incorporan una base sólida de conocimiento aplicado en los pilares del negocio, es decir, dirección estratégica, liderazgo y gestión de personas, gestión económica-financiera, marketing y comercialización. Sobre esta estructura, se asientan competencias de innovación, diseño de nuevos modelos de management, gestión de la experiencia de cliente, gestión de operaciones y procesos ágiles, entre otros.