La burocràcia frena l’enlairament de les empreses emergents a Espanya

Una fiscalitat específica pitjor que en països de l’entorn i una administració que no posa les coses fàcils amb els tràmits són els grans obstacles per al creixement de les scale-ups, empreses que ja han captat més d’un milió d’euros d’inversors professionals i tenen un gran potencial. Ho reflecteix un estudi amb valoracions d’emprenedors presentat aquest mes per Barcelona Global, DayOne i l’IESE, enfocat en l’ecosistema barceloní.

Centrant-se en la ciutat, Aurora Catà, presidenta de Barcelona Global, va destacar que es tenen factors a favor, com la qualitat de vida, l’accés a talent o la connexió amb urbs internacionals. “Partim d’una bona situació, tot i que cal avançar més i més ràpidament”. Perquè al sector un 76% veu els impostos com una barrera al creixement, ja que obstaculitza la inversió, que en un 34% de casos arriba de fora. “La llei de start-ups és un bon pas, però no n’hi ha prou”, va valorar. “No es tracta de convertirse en un paradís fiscal. Va d’homogeneïtzar per competir globalment. Arriba un punt en què la fiscalitat té un paper important a la presa de decisions”, va explicar, si bé es demanen canvis en IRPF, successions o patrimoni. Un altre 71% destaca la regulació, per negativa, que enfanga la velocitat de creixement o la contractació estrangera per la burocràcia. La solució és combinar una millor fiscalitat, tocant sobretot la referent a opcions sobre accions (stock options ), a canvis de residència tenint una participació empresarial (exit tax), a inversions en emprenedories o a l’R+D. També millorar tràmits i administració, perquè sigui més àgil i business friendly ,i potenciar l’accés a fons internacionals i al talent. Sobre l’últim, un 80% té problemes per trobar programadors –deu punts més que el 2018, l’estudi previ– i un 70%, directius, els que han de portar l’empresa a un nou nivell, ‘Venture capital’ internacional 34% 5%

‘Venture capital’ corporatiu 5%

escalar-la. I s’acaba buscant a l’estranger: un 63% ha hagut de contractar en països de la UE i un 51% fora, tasca gens fàcil amb les autoritats, es denuncia. “Com que creixen necessiten personal especialitzat per respondre als inversors que hi aposten. Espanya no té un règim de retribució adaptat als seus casos”, va ressaltar Mateu Hernández, conseller delegat de la institució, de nou amb el factor fiscal pel mig.

Hi ha potencial per créixer, però falten retocs. “Volem ser una ciutat on es creïn empreses o un hub internacional?”, va llançar Hernández. “És un sector tremendament sanejat, intens en creixement i contractació”, va dir. Les perspectives, però, no deixen de ser bones. Per a un 60% la crisi no ha tingut cap impacte i un 39% ha vist créixer el negoci. Un cop ha passat el pitjor, un 95% preveu créixer en els pròxims 18 mesos i obrir una ronda (73%). D’aquesta manera es crida a aprofitar la recuperació per retocar el marc. “No s’ha de perdre l’oportunitat”, va alertar Catà.

Les scale-ups locals estan fundades majoritàriament per homes (95%), donen feina a més de 50 persones (50%) i entre el 15%-50% del personal són dones. Un terç es dedica a ciències de la salut, seguides d’e-commerce i fintech (17% totes dues).c

Un 80% té dificultats per contractar programadors i un 70% per incorporar directius per continuar creixent

Ciències de la salut (30%), comerç electrònic i ‘fintech’ (totes dues un 17%) són els sectors amb més pes entre les ‘scale-ups’