Injecció de milions a LaLiga

El negoci de la Lliga Nacional de Futbol Professional, coneguda com LaLiga, ha estat valorat en 24.250 milions d’euros. Partint d’aquesta valoració, LaLiga ha arribat a un acord amb el fons d’inversió internacional CVC per vendre-li un 10% del negoci per valor de 2.700 milions d’euros que es distribuiran entre els diversos clubs que en formen part. Al FC Barcelona li correspon un 11%, en funció de la seva participació en LaLiga, i ingressaria, en cas que es ratifiqui l’acord, 284,3 milions que li permetran pal·liar, a curt termini, part dels seus problemes de liquiditat. Les tensions salarials estan dificultant la renovació del seu jugador estrella, Leo Messi.

El mateix alleujament que aquest acord suposaria per al club barceloní el comportaria també, en les proporcions corresponents, per al conjunt de clubs espanyols que formen part de LaLiga. Això els ajudaria a compensar l’impacte que ha tingut la pandèmia en els seus ingressos.

La valoració del negoci de LaLiga en 24.250 milions suposa un reconeixement de LaLiga com una de les competicions esportives més destacades a escala mundial. Els seus directius han fet una brillant operació per rendibilitzar aquest valor i fixar les bases de cara a nous negocis en el futur. L’esmentat acord s’implementarà a través de la creació d’una societat a la qual LaLiga aportarà tots els seus negocis, filials i joint ventures ,ienlaqualparticiparà el fons internacional amb l’esmentat 10%. La gestió de les responsabilitats esportives de LaLiga i el seu negoci de drets audiovisuals queden fora de l’abast d’aquesta transacció.

L’objectiu final va molt més enllà d’una simple inversió financera, ja que el projecte que ha venut LaLiga comporta liderar la transformació que està vivint el món de l’entreteniment i impulsar al màxim totes les oportunitats de creixement que tenen els clubs per desenvolupar un nou model de negoci que els permeti diversificar i intensificar la generació d’ingressos, els models de comercialització i les oportunitats de la transformació digital.

Com diu LaLiga, es pretén, en definitiva, passar de l’actual model monoproducte, basat gairebé exclusivament en el partit i en la venda dels drets audiovisuals, a un model multiproducte/multiexperiencial, de relació directa amb l’aficionat, basat en tecnologia i en capacitats digitals. Això suposarà creació d’ocupació i atracció de talent que haurà de tenir, en principi, un efecte multiplicador.

El tancament dels estadis i les devolucions de fons al sector audiovisual per culpa de la pandèmia van reduir els ingressos dels clubs –no només els espanyols– durant l’any passat. El fracàs del projecte de crear una superlliga europea ha obligat a buscar solucions alternatives per augmentar els ingressos. L’acord amb l’esmentat fons d’inversió internacional, que abans havia intentat Itàlia sense èxit, suposaria un gran baló d’oxigen per al futbol espanyol. Tant és així que, gràcies a això, els directius de LaLiga esperen igualar o superar el negoci de la Premier League anglesa en els pròxims sis a set anys.

El reforç que suposa l’arribada del fons d’inversió CVC permetria, d’entrada, alleujar la situació financera dels clubs, tant els grans com els petits. Però no s’ha de cantar victòria, ja que els ingressos procedents d’aquesta operació són puntuals i, a més, des de LaLiga els arribaran en forma de préstec a tornar en quaranta anys en condicions, això sí, beneficioses. És important evitar incórrer en els errors del passat. Històricament, tots els ingressos que arribaven als clubs s’han acabat convertint en increments constants de les fitxes de jugadors. Aquest camí és, com s’ha demostrat, insostenible.c

El reforç per l’acord, si es ratifica, s’ha d’aplicar de manera que no s’incorri en els errors de sempre