Lideratge en positiu

Ana Benavides Directora general de la Fundació Lealtad

Quan lideres un equip, plasmes la teva personalitat en la teva manera de gestionar. Estarà condicionada pel teu caràcter, la formació que has rebut (la reglada i la que has après de les teves experiències i de la vida) i els teus valors. Però no crec que el gènere sigui un factor diferencial. Sí que és cert que les dones estem acostumades a lluitar en diversos fronts simultàniament, al terreny personal i professional, i això ha desenvolupat en nosaltres una polivalència especial. També ens hem vist obligades, en molts casos, a demostrar la nostra vàlua per guanyar consideració i ascendir en l’àmbit laboral. Això ens ha fet adquirir la capacitat d’esforç i perseverança.

Siguem home o dona, hi ha uns valors essencials que com a directius ens hem d’esforçar a transmetre. El primer, l’amabilitat, que fa que ens sentim més bé i crea un ambient de treball agradable, cosa que millora el rendiment i els resultats. El segon, el treball en equip: sentir que se’ns escolta i es tenen en compte les nostres opinions ajuda a potenciar les capacitats individuals i fa que formem un tot molt més valuós. I tot això sense oblidar aspirar sempre a l’excel·lència.

Per la meva feina, mantinc un contacte estret amb moltes directives del tercer sector que admiro profundament. Dones que, tenint un familiar malalt o amb una discapacitat, lideren una oenagé a través de la qual intenten, amb energia i generositat, millorar la situació d’aquest col·lectiu.

A Fundació Lealtad analitzem cada any la presència femenina als òrgans de decisió de les oenagés acreditades amb el nostre segell Mujer con Confianza, i trobem que és molt més gran que en l’empresa privada. Les dades d’aquest any revelen que a les juntes directives i els patronats de les oenagés hi ha un 46% de dones, mentre que als consells d’administració de les companyies cotitzades només representen un 26%, i descendeix a un 22% en el cas de les catedràtiques de les universitats. A més a més, un 64% de les entitats no lucratives tenen una dona al càrrec de presidenta o directora.

Sens dubte, alguna cosa està canviant al mercat laboral, però aconseguir la veritable igualtat d’oportunitats dependrà de dos factors clau: l’educació, per fomentar el repartiment equitatiu de les tasques familiars, i la flexibilitat, per poder compatibilitzar l’àmbit professional i el personal. No es tracta de paritat, sinó que tots puguem aspirar a les mateixes coses independentment del nostre gènere. ●