La remuntada turística ressuscita el debat sobre el model Barcelona

Després de dos anys d’inactivitat, el sector demana que ara no es “demonitzi” el turisme

insisteix. En altres monuments, com ara la Sagrada Família –que durant la Setmana Santa ja va registrar una entrada d’un 85% respecte la del 2019–, el gruix de l’import del tiquet serveix per finançar les obres del temple.

“El turisme no es pot gestionar a cop de mandat electoral, el model turístic requereix un gran pacte de ciutat i, sobretot,

“El turisme no es pot gestionar a cop de mandat electoral; demana un gran pacte de ciutat”

“Més que criticar la demanda, critiquem l’oferta; cal detectar i potenciar els projectes de qualitat”

un model definit de ciutat per decidir què es vol potenciar i què cal estructurar, com es va estructurar al seu dia el turisme de negocis amb el Barcelona Convention Bureau; cal impulsar activitats econòmiques i potser ara com ara l’Ajuntament no és prou business friendly”, manté Maria Abellanet, president executiu del CETT (Barcelona School of Tourism, Hospitality and Gastronomy). Per Abellanet, el repte consisteix a com es pot vincular l’activitat econòmica perquè tingui valor per al visitant i definir estratègies i canals creant productes i experiències.

Més enllà de mesures d’urgència com les aprovades divendres al ple municipal i destinades a evitar aglomeracions –mesures que el gruix del sector celebra–, la transformació del model turístic demana un debat de fons, “que implica l’urbanisme, la mobilitat, les connexions de Barcelona amb la seva àrea metropolitana, la política de preus i també replantejar plans d’usos, amb què es pugui, per exemple, definir un altre model comercial en un barri o incentivar la tornada de veïns”, afegeix Marian Muro, directora general de Turisme de Barcelona.

Amb hotels a Londres, Amsterdam, París, Portland i Chicago, aquesta setmana The Hoxton ha obert un nou establiment al Poblenou