La Vanguardia (Català-1ª edició)
La segona Nannyfy
Després de la covid i de pivotar el seu negoci, l’empresa de Claudia de la Riva aconsegueix 900.000 euros per enfocar-se en l’educació
Abans que arribés la pandèmia, Nannyfy funcionava com “l’Uber de les mainaderes”: oferia serveis per a l’atenció dels infants mitjançant una plataforma que connectava pares amb cuidadors. Però amb la covid va arribar el confinament i el mercat va canviar. En poc més de 48 hores, Claudia de la Riva va reunir el seu equip i va decidir pivotar el seu negoci cap als vídeos per entretenir els més petits. Com a mínim fins a tornar a la normalitat.
Al cap d’unes setmanes, però, a Nannyfy es van adonar que el potencial del nou servei era molt gran. Van detectar a més que hi havia un interès creixent en els continguts multimèdia de classe més curricular centrats en l’aprenentatge.
I llavors la mutació va fer un pas més: Nannyfy va passar del negoci d’intermediació per aconseguir mainaderes per esdevenir una plataforma educativa. L’empresa es va activar contractant personal i buscant nous perfils. I, òbviament, nou finançament.
Però la història de les start-ups no acostuma a ser lineal: hi ha tobogans i pedres pel camí. Claudia de la Riva va entendre a començaments del 2021 que amb la tornada a l’escola presencial caldria fer un salt qualitatiu a la seva oferta. A més, la caixa de l’empresa s’acabaria l’agost d’aquell any.
Les coses no van sortir com s’esperaven. Primer hi va haver un fons que va prometre uns tres milions d’euros i que es va fer enrere l’últim moment. Després va aparèixer un inversor francès que va demostrar interès fins i tot a comprar l’empresa, però al final va desaparèixer sense cap motiu.
Nannyfy va trontollar. Van arribar els acomiadaments. Hi va haver dos mesos de nòmina que no es van poder pagar. Es van començar a acumular deutes. Una campanya de menyspreu agressiva en xarxes socials va afegir més tensió a la financera: l’emocional. “He après que un emprenedor ha de ser tossut i persistent. És cert que algunes coses les hauria pogut gestionar més bé, però creia molt en el meu projecte i he lluitat perquè pogués continuar endavant”, explica Claudia de la Riva.
Nannyfy acaba de tancar una esperada ronda de finançament de 900.000 euros amb aportacions d’unes societats familiars i d’inversors particulars. Ara l’objectiu és ambiciós: canviar de nom la companyia, introduir elements d’intel·ligència artificial i de realitat virtual i vendre el servei educatiu també a institucions i governs. “Els pares deixem que els nostres nens mirin pantalles per permetre’ns un descans. Però la idea és que trobin a la nostra plataforma material didàctic adaptat a les diferents edats perquè aprenguin i s’entretinguin”, explica De la Riva. Nannify comença una segona vida. Com va dir Federico Fellini, “sense decadència, no hi ha renaixement”. ●
L’empresa va néixer com a mitjancera de mainaderes; ara és una plataforma educativa