La Vanguardia (Català-1ª edició)
Paràlisi municipal per la falta de funcionaris habilitats
La Generalitat constitueix una borsa d’interins per a les vacants als ajuntaments
L’òptim funcionament d’una corporació municipal depèn en un 90% de la capacitació legal dels seus funcionaris, especialment aquells designats per fiscalitzar la gestió econòmica d’un ajuntament, com els interventors, secretaris i tresorers. Sense aquestes figures el municipi es paralitza, com està passant en els darrers mesos a Catalunya.
L’encarregat de nodrir aquests professionals als ens municipals és el Ministeri d’Administracions Públiques des que el 2013 va retirar les competències a les comunitats autònomes. Tot i això, no genera prou convocatòries per poder cobrir totes les vacants. Una situació que a Catalunya es torna dramàtica quan un elevat nombre d’ajuntaments queden paralitzats pel fet de no disposar d’aquests funcionaris amb habilitació estatal.
Conscients d’aquesta problemàtica, que ocasiona greus contratemps als municipis, la directora general d’administració local del Departament de Presidència de la Generalitat, Montserrat Fornells ha constituït una borsa de treball per cobrir de forma interina els llocs de treball reservats a funcionaris de carrera de les subescales de secretaria d’intervenció (74 places disponibles), secretaria d’entrada (17) i intervenció de tresoreria (20) de l’escala de funcionaris de l’administració local.
La urgència de la convocatòria ve justificada per la situació de paràlisis que pateixen un gran nombre d’ajuntaments catalans. “Hem de revertir la situació de la
falta de convocatòries de places del ministeri”, justifica David rodríguez, secretari de Governs Locals de la Generalitat. Per això, reclama amb insistència la recuperació de les competències en aquesta matèria “com ha aconseguit el Govern basc” en la negociació dels darrers pressupostos de l’Estat.
Un problema afegit per cobrir aquestes vacants és que les poques convocatòries que es fan obliguen els professionals que opten a una plaça a desplaçar-se fins a Madrid a realitzar les proves, així com el curs d’habilitació, fet que produeix una baixa participació de catalans.
Un altre inconvenient és la falta de relleu generacional i com de poc atractiu resulta per als joves “treballar en l’administració pública”. Per això, la Generalitat es planteja una campanya de sensibilització en aquest sentit.
En paral·lel, entitats com la Di
Un 27% d’empleats de governs locals s’hauran jubilat d’aquí 10 anys i deixaran unes 12.000 places vacants
Campanya de sensibilització perquè la feina a l’administració no generi tant de rebuig
putació de Barcelona avancen i desenvolupen estratègies per contractar talent, bé des de la seva captació a les universitats o amb beques per fer estades a l’administració, entre altres solucions.
Un contratemps afegit és la competència que es genera entre municipis. “Quan tens un interventor bo, ve un ajuntament gran i te'l fitxa perquè li paga més”, exemplifica Annabel Moreno, alcaldessa d’Arenys de Mar. De les 1.520 places de secretaris, interventors o tresorers disponibles, només un 39% estan cobertes. Un 42% de les places restants són de municipis que es veuen obligats a treballar amb funcionaris no habilitats, amb nomenaments “accidentals o interins” i, per tant, la responsabilitat recau sobre els alcaldes que firmen l’habilitació, conscients que la seva corporació no pot mantenir-se en suspens.
En altres casos, com a Argentona, la baixa mèdica de la interventora impedeix habilitar temporalment un altre treballador i no poden ni pagar les factures. Una de les solucions parcials adoptades és que la vacant l’ocupi un acumulat, un funcionari d’un altre municipi a qui se li permet exercir un 30% de la seva jornada a un altre ajuntament. ●