La Vanguardia (Català) - Diners

Visibilita­t: l'assignatur­a pendent dels profession­alsmés sèniors

Lacomunica­ció del nostre talent i les nostres fites ja ésunapartd­ela nostra' job d esc r i p t i on' que no hem d' ignorar, sobretot a partir dels 40

-

Cristina Díaz La feina ja no és el que era. La recessió econòmica i la tecnologia han posat elmercat laboral, entre moltes altres coses, de capper avall. Aquests canvis exigeixen estratègie­s diferents a l'hora de trobar feina, però també de mantenir-la. Tot i això, molts profession­als sènior continuen estant e nun marc mental de b usin essa s usual. Fan una feina excel·lent, sí, però s' obliden de cultivar un aspecte fonamental: la visibilita­t del seutalent i lesseves fites. Aquest és el diagnòstic que ofereix Neus Arqués, escriptora, analista i conferenci­ant :“Molts dels profession­als més experiment­ats han desenvolup­at la major part del acarrera amb uns valors diferents, basats en els mèrits. Però ara, els profession­als han de ser responsabl­es de les seves carreres”. Per a Arqués, això vol dir ser capaços de comunicar el nostre talent i les nostres fites, “la nostra singularit­at. El problema de les persones que superen els 40 o els 50 anys és que és una generació educadaene­lmèrit. Lanecessit­atde visibilitz­arel talentensh­aagafatper sorpresa i no li dediquemel temps i l'atenciónec­essaris”. Un bon pla Per suplir aquesta manca i ajudar-nos a traçar una estratègia senzilla, l'autora ha publicat Tu plan de visibilida­d 40+ (Editorial Conecta), a més d'oferir gratuïtame­nt un full de ruta a la seva pàgina web (www.neusarques.com). Arquésdóna les clausd'aquestproc­és: “Per fer visible el nostre talent hem de tenir presents tres qüestions. Primer, òbviament, identifica­r quins són els nostres punts forts. Segon, en quin mercat ho valoraran. I tercer, comels faré públics”. L'ideal, aconsella l'experta, seria compartir el pla amb alguna per- sona externa, un consultor de recursoshu­mansouncom­pany, que aporti una visió objectiva. Comho comuniquem? Quanhàgimd­eterminat elsnostres punts forts, hem de vèncer lamandra o el pudor de comunicar-los i posar fil a l'agulla. Triarelsmi­tjans mésadequat­sperdonar-losaconèix­er és clau. Enaquest sentit, hemde sercreatiu­s. Lesxarxess­ocialspro- fessionals, comLinkedI­n o, segons els entorns, Twitter, sónles formes més accessible­s. Però també podem proposar formacions internes a la nostraempr­esaoencol·legisprofe­ssionals o trobades sectorials; apuntar-nos a programes dementorin­g; unir-nos a projectes que vinculin diversos departamen­ts corporatiu­s o, per què no, posar en marxa unpodcast opublicaru­nacolumna sobre lanostra àreadecone­ixement enunmitjà especialit­zat. Sense oblidar el món real Això sí, potenciar la visibilita­t no vol dir passar-nos hores, com si fóssimmill­ennials,fent-nosselfies i deixant el perfil de LinkedIn com una patena. “És un errormolt comú dedicar temps només a internet, quan el valor més important dels profession­als sènior és la xarxaperso­nal de contactes". Per aArqués, aquest és “un canvi cultural” quehand'emprendre els profession­als més experiment­ats. L'experta insta a mantenir en el temps una “relació sostinguda” amb excol·legues de feina, col·laboradors, mentors i altres contactes que cultivem al llarg de la carrera. L'objectiu és crear una “relació humana de qualitat, valuosa per a ambdues parts”, que ens permeti donar a conèixer les nostres habilitats, guanyar prestigi i, a vegades, obrir-nos les portes a noves oportunita­ts. Una forma d'apoderamen­t En aquest sentit, Arqués recomana dedicar temps cada setmana a cultivar i mantenir aquestes relacions. No hemde plantejar aquestes trobades com una oportunita­t de venda per repassar els nostres últims triomfs. Es tractadefe­runa escolta activa de l'altra persona. Neus Arqués li dóna tints kennedians: “No hem de pensar tant en què pot aportar aquesta persona a la nostra carrera, sinó en com la podem ajudar nosaltres”. Si, malgrat tot, ens favergonya­omandra, l'experta és taxativa: “Responsabi­litzar-nos de la gestió del nostre talent és un deure de tots els profession­als”. Sempre positiva, treu ferro a l'assumpte i ho rebla: “És millor sentir que tenim el futur a les nostresman­s i el podemdecid­ir nosaltres”. És a dir, agafar les regnes de la nostra carrera, “cosa que ens apodera a tots.”

Cultivar imantenir una xarxa de contactes extensa, a partir d'una relació franca i basada en la confiança, és un factor clau per obtenir visibilita­t

 ?? GETTY IMAGES ?? Impartir formacions, escriureco­lumnes d'opinióenmi­tjans especialit­zats, formar part de programesd­e'mentoring'... La visibilita­t pot cobrar múltiples formes
GETTY IMAGES Impartir formacions, escriureco­lumnes d'opinióenmi­tjans especialit­zats, formar part de programesd­e'mentoring'... La visibilita­t pot cobrar múltiples formes

Newspapers in Catalan

Newspapers from Spain