La Vanguardia (Català) - Diners
Visibilitat: l'assignatura pendent dels professionalsmés sèniors
Lacomunicació del nostre talent i les nostres fites ja ésunapartdela nostra' job d esc r i p t i on' que no hem d' ignorar, sobretot a partir dels 40
Cristina Díaz La feina ja no és el que era. La recessió econòmica i la tecnologia han posat elmercat laboral, entre moltes altres coses, de capper avall. Aquests canvis exigeixen estratègies diferents a l'hora de trobar feina, però també de mantenir-la. Tot i això, molts professionals sènior continuen estant e nun marc mental de b usin essa s usual. Fan una feina excel·lent, sí, però s' obliden de cultivar un aspecte fonamental: la visibilitat del seutalent i lesseves fites. Aquest és el diagnòstic que ofereix Neus Arqués, escriptora, analista i conferenciant :“Molts dels professionals més experimentats han desenvolupat la major part del acarrera amb uns valors diferents, basats en els mèrits. Però ara, els professionals han de ser responsables de les seves carreres”. Per a Arqués, això vol dir ser capaços de comunicar el nostre talent i les nostres fites, “la nostra singularitat. El problema de les persones que superen els 40 o els 50 anys és que és una generació educadaenelmèrit. Lanecessitatde visibilitzarel talentenshaagafatper sorpresa i no li dediquemel temps i l'atenciónecessaris”. Un bon pla Per suplir aquesta manca i ajudar-nos a traçar una estratègia senzilla, l'autora ha publicat Tu plan de visibilidad 40+ (Editorial Conecta), a més d'oferir gratuïtament un full de ruta a la seva pàgina web (www.neusarques.com). Arquésdóna les clausd'aquestprocés: “Per fer visible el nostre talent hem de tenir presents tres qüestions. Primer, òbviament, identificar quins són els nostres punts forts. Segon, en quin mercat ho valoraran. I tercer, comels faré públics”. L'ideal, aconsella l'experta, seria compartir el pla amb alguna per- sona externa, un consultor de recursoshumansouncompany, que aporti una visió objectiva. Comho comuniquem? Quanhàgimdeterminat elsnostres punts forts, hem de vèncer lamandra o el pudor de comunicar-los i posar fil a l'agulla. Triarelsmitjans mésadequatsperdonar-losaconèixer és clau. Enaquest sentit, hemde sercreatius. Lesxarxessocialspro- fessionals, comLinkedIn o, segons els entorns, Twitter, sónles formes més accessibles. Però també podem proposar formacions internes a la nostraempresaoencol·legisprofessionals o trobades sectorials; apuntar-nos a programes dementoring; unir-nos a projectes que vinculin diversos departaments corporatius o, per què no, posar en marxa unpodcast opublicarunacolumna sobre lanostra àreadeconeixement enunmitjà especialitzat. Sense oblidar el món real Això sí, potenciar la visibilitat no vol dir passar-nos hores, com si fóssimmillennials,fent-nosselfies i deixant el perfil de LinkedIn com una patena. “És un errormolt comú dedicar temps només a internet, quan el valor més important dels professionals sènior és la xarxapersonal de contactes". Per aArqués, aquest és “un canvi cultural” quehand'emprendre els professionals més experimentats. L'experta insta a mantenir en el temps una “relació sostinguda” amb excol·legues de feina, col·laboradors, mentors i altres contactes que cultivem al llarg de la carrera. L'objectiu és crear una “relació humana de qualitat, valuosa per a ambdues parts”, que ens permeti donar a conèixer les nostres habilitats, guanyar prestigi i, a vegades, obrir-nos les portes a noves oportunitats. Una forma d'apoderament En aquest sentit, Arqués recomana dedicar temps cada setmana a cultivar i mantenir aquestes relacions. No hemde plantejar aquestes trobades com una oportunitat de venda per repassar els nostres últims triomfs. Es tractadeferuna escolta activa de l'altra persona. Neus Arqués li dóna tints kennedians: “No hem de pensar tant en què pot aportar aquesta persona a la nostra carrera, sinó en com la podem ajudar nosaltres”. Si, malgrat tot, ens favergonyaomandra, l'experta és taxativa: “Responsabilitzar-nos de la gestió del nostre talent és un deure de tots els professionals”. Sempre positiva, treu ferro a l'assumpte i ho rebla: “És millor sentir que tenim el futur a les nostresmans i el podemdecidir nosaltres”. És a dir, agafar les regnes de la nostra carrera, “cosa que ens apodera a tots.”
Cultivar imantenir una xarxa de contactes extensa, a partir d'una relació franca i basada en la confiança, és un factor clau per obtenir visibilitat