Canvis de rumb en temps de la Covid-19

Barcelona Activa posa a disposició de les empreses l’ajuda de directius amb experiència per identificar fortaleses i reorientar els seus negocis

Que el cop s’esmorteeixi. I que no es provi només de sobreviure, sinó també de sortir-ne enfortit.

Barcelona vol que la crisi del coronavirus serveixi a les empreses per repensar el seu model i apuntalar les seves finances. L’Ajuntament, a través de Barcelona Activa, llança aquesta setmana un pla de “reactivació estratègica” per a 2.200 pimes, autònoms i organitzacions que tindrà una xarxa de tècnics i mentors voluntaris per guiar la presa de decisions. Així, empresaris d’èxit i llarga trajectòria es donen la mà amb el negoci de barri, un dels més tocats després del confinament. Tots a l’una per no perdre teixit.

“El coronavirus és un catalitzador dels canvis que hi havia en marxa. Digitalització, adaptació de serveis i de mercats, entre d’altres, s’intensifiquen. Amb una crisi tan intensa i concentrada en el temps, calia tenir una resposta molt diferent de la de recessions anteriors”, argumenta Jaume Collboni, primer tinent d’alcalde. Parla de donar suport a una economia local on molts viuen “una situació molt greu”. Amb el tancament d’establiments i sense turisme, la pèrdua de negoci ha estat generalitzada, amb més impacte en comerç i turisme. Per això el programa vol que les empreses –ja siguin micropimes, pimes, comerços, start-ups o empreses de l’economia social– detectin les seves fortaleses i oportunitats per mantenir el negoci. I, si tot passa per transformar-se, fer-ho.

En això hi tenen molt a dir els mentors, que donaran suport a micropimes, comerços i autònoms en els canvis o transformacions. “Quan muntes una empresa, no estàs preparat perquè les coses vagin malament. Si una crisi ho trastoca tot, una ajuda és bona, perquè pots quedar col·lapsat. Cal ajudar i reactivar”, apunta Francesc Turró, exdirectiu de Nestlé i voluntari a l’associació de sèniors Asencat, col·laboradora, amb Pimec, Secot, VAE i Fundació Autoocupació. Com Turró, ja hi ha 100 professionals que s’han ofert a traçar plans. Permetrà a una botiga de barri tenir accés a recursos com els d’una gran companyia amb consultors (salvant distàncies). Un recurs incalculable, en part perquè per experiència i vivències han sobreviscut a crisis anteriors i saben com s’han d’espavilar. També perquè estan acostumats a prendre decisions difícils i poden donar una nova visió per als petits negocis.

El desafiament és doble, perquè, a part de sobreviure a la crisi, cal adaptar-se a una nova reali

“El coronavirus és un catalitzador dels canvis que estaven en marxa”, apunta Jaume Collboni

La xarxa compta amb més de 100 mentors voluntaris per assessorar autònoms i micropimes

L’anàlisi, saber en quina situació estan les empreses, és el primer pas per traçar el futur

XAVIER CERVERA