David Wood
DIRECTOR DE DELTA WISDOM
L’especialista en robòtica David Wood, director de la consultora Delta Wisdom, defensa un model d’implantació dels robots que sigui compatible amb una adaptació del mercat laboral per al benestar de les persones.
La quarta revolució industrial, la dels robots i la intel·ligència artificial, no és una cosa del futur: ja ha començat i la transformació tecnològica que comporta s’està accelerant. La robotització amenaça tots els llocs de treball: els que no desapareguin es transformaran o tot just proporcionaran ingressos, així que estem abocats a una societat de ple atur o del precariat (persones amb dos o tres llocs de treball mal pagats i que no els agraden). Per afrontar-ho i evitar la rebel·lió d’aquest precariat, que aquestes persones empipades acabin votant líders “populistes i estranys” que formin “governs estranys”, cal establir urgentment un nou contracte o model social i canviar la mentalitat respecte del que dona sentit a les persones i el valor que ha de tenir el treball en les seves vides.
Almenys així és com ho veu el futurista David Wood, director de la consultora Delta Wisdom, que ahir va oferir una conferència sobre El futur de l’ocupació en l’era de la robotització en el marc del cicle de conferències La vida en el futur, que organitza La Vanguardia en col·laboració amb ICL, Randstad i el capítol barceloní de la Singularity University.
Wood, que, com va explicar en la seva introducció el director comercial del Grup Godó, Pere Guardiola, és especialista en robòtica i tecnologies exponencials, va rebutjar les tesis dels tecnoescèptics (que creuen que els robots canviaran el mercat laboral però només substituiran les persones en les feines més rutinàries i potser crearan nous llocs de treball i més creatius) i també les dels tecnoconservadors (els que volen frenar aquesta nova revolució industrial i legislar per prohibir certes tecnologies o posar impostos als robots) i les dels tecnollibertaris, que propugnen accelerar la implementació de tots els avenços tecnològics perquè creuen que amb això es resoldran tots els problemes.
Considera que la millor resposta als reptes que planteja la robotització és la dels tecnoprogressistes –entre els quals s’inclou–, que passaria per aprofitar totes les oportunitats que ofereixen les noves tecnologies (un món caracteritzat per persones més intel·ligents, més longeves, més ben formades, més connectades entre elles i que gaudeixen de més experiències vitals), però utilitzant-les amb precaució. És a dir, establint límits i restriccions en aquells àmbits que es consideri imprescindible, com per exemple la privacitat de les dades de salut d’una persona, i també garantint a tothom els ingressos necessaris per viure.
Wood va assegurar que les persones tendim a sobreestimar el potencial de les tecnologies a curt termini i el subestimem a llarg termini, i això fa que moltes persones i empreses, veient que els robots o la intel·ligència artificial no compleixen les seves expectatives immediates, que encara són difícils de configurar, les desestimin i no es preparin per quan s’enlairin. Segons la seva opinió, la clau per afrontar la destrucció d’ocupació derivada de la quarta revolució industrial és anticipar-s’hi, aprendre a ser àgils, a canviar ràpid, no focalitzar-se a ser expert en res sinó fomentar diferents destreses i aprendre a aprendre, desenvolupar bones competències emocionals per tenir capacitat d’adaptació, aprendre a col·laborar amb la tecnologia i amb la intel·ligència artificial i estar oberts a la intel·ligència augmentada, és a dir, a incrementar les capacitats personals amb eines tecnològiques.
Durant el col·loqui posterior a la conferència Joaquín Serra, ambaixador de Singularity University a Barcelona, va emfatitzar que això exigeix un model d’educació més transversal perquè la gent pugui
EL RISC SOCIAL I POLÍTIC Persones a l’atur o amb llocs de treball precaris que no consumeixin i votin governs estranys
entendre totes aquestes noves tecnologies i nanoprogrames formatius per incloure diverses àrees i aprendre a buscar informació de qualsevol cosa. També va apuntar que si els robots fan una gran part de la feina, les persones tindran més temps lliure i sorgiran negocis nous per atendre’l. Joaquim Lavin, director de Recursos Humans d’ICL Iberia, va indicar que en el sector de la mineria els canvis tecnològics s’estan succeint molt ràpidament i la capacitat d’adaptació de les persones està sent molt gran.
Luis Pérez, director de Relacions Institucionals de Randstad, va apuntar que la revolució tecnològica encara crea llocs de treball en molts sectors, encara que no dubta que en el futur els destruirà i provocarà que la gent treballi menys, cosa que obliga a anticipar el debat sobre el nou contracte social que planteja Wood i sobre la conveniència de pagar a les persones una renda mínima universal “perquè les empreses continuaran necessitant que hi hagi consum”.
LES CLAUS DEL NOU MODEL Aprendre a canviar ràpid, ressituar el valor del treball i una renda mínima universal