Pioners en la formació en gestió de projectes i nous programes executius

La gestió de projectes és una de les professions amb un alt índex d’ocupabilitat Els alumnes del Màster de Mètodes Àgils de La Salle-URL realitzen un projecte final que simula la transformació Agile d’una empresa, mitjançant la metodologia propia Learning

by Challenge

La competitivitat de l’entorn i la voracitat dels mercats no permeten normalment segones oportunitats a estratègies fallides, especialment a petites i mitjanes empreses. En aquest sentit, les companyies utilitzen els projectes com una de les eines eficients per cobrir les seves necessitats i implementar les seves estratègies. Així, per poder encarar aquest repte, és vital que les empreses comptin amb professionals de la direcció de projectes capaços de liderar la transformació de les empreses i gestionar projectes i equips en entorns VICA, és a dir, entorns volàtils, incerts, complexos i ambigus.

“Ambla globalització ens hem adonat que s’estan produint grans canvis en les empreses, en els clients i en la manera en què aquests es relacionen. Tot canvia a ritme vertiginós i cal comptar amb professionals capaços d’adaptar-se amb naturalitat als canvis provocats pel nou entorn”, assegura el director de Programes de Gestió de Projectes de La Salle Campus Barcelona, Joan Ramon Blaya. Davant d’aquesta realitat, es fa palès que el professional de la gestió de projectes és cada vegada més rellevant en el mercat laboral, convertint-se en una de les professions amb un elevat índex d’ocupabilitat i més reconegudes en les companyies. A més, la gestió

de projectes aporta múltiples beneficis tant a l’empresa com als professionals que hi treballen. Segons explica

Blaya, “gràcies a perfils com els project managers, les companyies incrementen la flexibilitat i l’orientació del mercat, milloren la satisfacció dels clients i la unió i el desenvolupament dels equips. També ajuden a controlar els riscos potencials i, per tant, a prendre les millors decisions empresarials. En definitiva, f ales organitzacions més eficients ”.

ELS MÈTODES ÀGILS INCREMENTEN L’EFICIÈNCIA D’UN PROJECTE

Per tal d’incrementar aquesta eficiència d’un projecte, i estimular la capacitat de reacció i millorar el rendiment dels equips, les empreses han començat a introduir les metodologies àgils com a alternativa als mètodes clàssics de gestió de projectes. Parlem amb el coordinador del Màster en Mètodes Àgils de La Salle Campus Barcelona i Enterprise Agile Coach en Mango online, Xavier Albaladejo, per saber més sobre aquesta metodologia que, segons el Project Management Institute (PMI), ja utilitzen el 71% de les multinacionals a nivell mundial.

Què és la metodologia Agile?

És la creació d’equips d’alt rendiment que treballen amb una prioritat explícita de valor per a les persones que es veuran benef iciades pel seu treball (clients o usuaris) i que desenvolupen productes per fases, per tal de tenir un feedback ràpid sobre el producte final per part d’aquestes persones. De fet, aquestes persones ref lexionen sobre com millorar en intervals curts perquè aquest feedback es pugui activar ràpidament i que el nivell de complexitat sigui manejable.

Quins avantatges té una empresa que implementa mètodes àgils?

Una empresa àgil es troba contínuament adaptant-se a les necessitats del mercat i als canvis de context, fins i tot interns. Per aquest motiu, ha d’utilitzar tota la capacitat mental combinada de cadascuna de les persones que la integren. Aquesta flexibilitat als canvis i a afrontar-los d’aquesta manera, acostuma a ser un gran impediment en l’empresa tradicional, on uns pocs pensen què és el que fa falta fer i fan “projectes” de transformació amb durada f inita. Quins són els mètodes més utilitzats? Els mètodes i tècniques més utilitzats pels equips de treball són essencialment Scrum i Kanban, o una barreja de tots dos. Si parlem d’enginyeria del programari, XP, Programari Craftsmanship, DevOps i Cloud. En la part de producte, en canvi, el que més s’està utilitzant és Design Thinking, Lean Startup i Big Data.

A La Salle-URL s’ofereix el Màster en Mètodes Àgils. Com es forma als alumnes per convertir-los en perfils destacats per liderar la transformació Agile?

El Màster de la Salle Campus Barcelona, a més de cobrir els principis i les pràctiques comentades anteriorment, està orientat a agents de canvi. És a dir, persones que dins del seu context actual o futur volen disposar de recursos, estratègia i “mètode” per realitzar una transformació amb models de gestió del canvi “moderns”. A més d’impartir assignatures específiques sobre com funcionen les persones i la cultura d’una empresa, el TFM es basa a simular la transformació d’una empresa. Per a això, es creen grups multidisciplinaris que van treballant en format Scrum durant tot el curs, rebent feedback regular del seu “producte”, per poder desenvolupar un treball d’alt nivell. De qualsevol manera, el gran valor del Màster són els seus professors, professionals de referència al mercat que transmeten coneixement mitjançant el Learning

by Challenge.