Barcelona Innovation Hub
BARCELONA
L’aposta per la transformació de l’economia espanyola cap a un model més equilibrat amb una aportació més important del comerç exterior té a Barcelona un dels seus epicentres. Més enllà dels increments anuals de les seves exportacions, la capital catalana destaca per l’expansió de les seves empreses emergents. La internacionalització no és una opció sinó una obligació per a aquestes empreses (això s’aplica especialment en les empreses del sector B2B i B2G). Senzillament no hi ha prou demanda en el mercat domèstic que els permeti consolidar-se a totes. Per això cal aplaudir iniciatives com Barcelona Health Hub, que aposta per la internacionalització del sector digital health, en què Barcelona és pionera. I això gràcies a la creació d’un ecosistema on les start-ups poden prosperar i engegar la seva expansió internacional.
NOVA YORK
A diferent escala, Nova York també es va haver de replantejar el seu model productiu, quan es va ensorrar Lehman Brothers, per reduir la dependència del sector financer. L’alcalde Bloomberg va propiciar iniciatives amb institucions privades que es van articular de diverses maneres (incubadores, venture
builders...). Això va permetre que Nova York es posicionés com a hub d’innovació en el sector proptech i
media en poc temps. Amb accés a un mercat intern de 325 milions de consumidors i 6 milions d’empreses del sector B2B, aquests ecosistemes la van encertar centrant-se a optimitzar el cicle de vida d’innovació tecnològica en comptes de la internacionalització per potenciar la consolidació de les seves start-ups. Aquest èxit ha estat possible, en bona part, gràcies a la proliferació d’inversors de capital de risc (VC) a la ciutat.
‘TO DO’
Barcelona ha de continuar afavorint la creació d’iniciatives enfocades a internacionalitzar les seves start-ups per abastar unes ràtios de consolidació homologables a altres hubs com ara Nova York. Ara bé, la internacionalització no ha de comprometre el futur d’aquestes empreses. Les empreses emergents han de disposar d’un mínim de capitalització (ronda A d’ara endavant) i accés a una xarxa de contactes en destinació per emprendre aquesta aventura amb garanties. Això només serà possible si s’aconsegueix que més inversors VC forans s’estableixin a Barcelona. El nostre ecosistema healthcare és l’exemple a seguir per altres sectors, com l’immobiliari o el turisme, que vulguin consolidar les seves
start-ups. Aquest és el camí per incrementar l’exportació de la nostra innovació, un segment poc afectat per guerres comercials.
LA CIUTAT DESTACA PER L’EXPANSIÓ INTERNACIONAL DE LES SEVES ‘START-UPS’ ES VA POSICIONAR COM A ‘HUB’ D’INNOVACIÓ DEL SECTOR ‘PROPTECH’ L’ECOSISTEMA ‘HEALTCARE’ ÉS L’EXEMPLE A SEGUIR PER ALTRES SECTORS