Alianza contra la brecha de talento digital
Barcelona Digital Talent es una iniciativa que busca posicionar la ciudad como polo de talento digital e incrementar los negocios de base tecnológica
Barcelona no es una excepción. Uno de los grandes problemas globales de las grandes ciudades es la dificultad para captar el talento que se desplaza en busca de mejores oportunidades. Un vacío que en las urbes tecnológicas provoca una brecha digital que precisa nuevas iniciativas paliativas. Se trata, resume Jordi Arrufí, director de Digital Talent, “de un tema de competitividad”, de reducir al máximo la brecha de talento digital. Una necesidad que se sustenta en un informe que recoge, entre otros datos, que la demanda de perfiles tecnológicos ha crecido un 40% en Barcelona durante un año, mientras que el talento disponible sólo ha aumentado en un 7,6%. Para dar respuesta a esta problemática, siguiendo el ejemplo de las economías tecnológicas digitales más avanzadas, la MWCapital busca “dar una respuesta en forma de alianza”. La empresa por sí sola “no puede resolver la falta de talento”, y los formadores tampoco reaccionan ante el mercado, entre otras causas porque desconocen sus necesidades. Barcelona Digital Talent es una unión formada por instituciones tanto públicas como privadas. El rol de orquestación en este ente le corresponde a la MWCapital, que se asocia con el Círculo Tecnológico de Catalunya, Barcelona Tech City, 22@ Network, Foment del Treball, la Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Barcelona.
El primer cometido de la iniciativa, a corto plazo, es fomentar la atracción del talento no tecnológico hacia la tecnología. “Existen grandes bolsas de talento sin competencias tecnológicas”, describe Arrufí. Son potencialmente reciclables hacia el sector, “pasando por programas de corta duración”.
La captación de profesionales internacionales es otro de los objetivos de esta alianza barcelonesa. “Se trata –resume– de posicionar el ecosistema digital de Barcelona en el exterior para atraer al mejor talento”.
Otro de los objetivos es generar un marco común con las compe- tencias digitales que más demanda el mercado para que pueda servir de base para la creación de programas de formación, de tal forma que los educadores en el ámbito tecnológico los utilicen como punto de partida para conseguir una mejor alineación del mercado. “Cubrir el vacío al mismo ritmo que se genera es básico”, según Arrufí, para actuar con éxito sobre un escenario de brecha digital. Por eso, en el 4 Years From Now (4YFN), el congreso de start-ups que se lleva a cabo en paralelo al MWC, se realizan 400 entrevistas entre empresas y talentos incipientes.
MWCapital no sólo incide en la capacitación de los profesionales en activo, sino que también prepara a los más jóvenes con el progra- ma mSchools. Para Albert Forn, director de mSchools, es clave “potenciar las competencias de los futuros ciudadanos digitales”. Esta iniciativa, en línea con los valores de Barcelona Digital Talent, fomenta las habilidades digitales de los estudiantes para que tengan un espacio en los sectores más innovadores de la sociedad.
Para fomentar el interés de los más pequeños, mSchools ha lanzado mSTEAM, una herramienta para docentes de primaria y secundaria que promueve las vocaciones científico-tecnológicas de los alumnos. Así, esta propuesta convierte el móvil en “un laboratorio de bolsillo” que los acerca al mundo de la investigación, afirma Forn.