La Vanguardia (Català)

ADAPTARSE AL NUEVO CLIENTE GRACIAS A LA TRANSFORMA­CIÓN DIGITAL

Inditex se plantea ofrecer al cliente una experienci­a de compra que le permita escoger en cada momento cómo y dónde se relaciona con las marcas del Grupo

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Las marcas de Inditex siempre han partido de una premisa clara: lo más importante es el cliente. Este ha sido el enfoque del Grupo desde sus orígenes y el paso de los años solo ha confirmado esta posición estratégic­a. La transforma­ción digital del Grupo en los últimos años ha permitido que Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivari­us, Oysho y Uterqüe desarrolle­n un modelo integrado que permite al cliente relacionar­se con la marca en el momento, lugar y forma que cada cliente desee. No importa el canal. Un cliente puede encontrar un producto en Zara.com y decidir comprarlo en la tienda Zara más cercana o realizar un pedido online de un conjunto que ha visto en un escaparate de una de las tiendas de la marca, ubicadas siempre en las mejores localizaci­ones comerciale­s del planeta. Recibirlo en casa o recogerlo en una tienda queda también a su decisión y convenienc­ia. De esta y otras maneras, la marca busca adaptarse contiuamen­te a la evolución de las preferenci­as del cliente.

DISPONIBIL­IDAD TOTAL DE PRODUCTO GRACIAS AL STOCK INTEGRADO

Para llevar este sistema al siguiente nivel, la compañía lleva años trabajando en la unificació­n de todo el stock de sus tiendas y online, lo que les permite maximizar el número de prendas que están disponible­s online para sus clientes al margen del lugar en el que estén almacenada­s. Es decir, a través de la gestión integrada del stock, todas las existencia­s de cualquier modelo de Zara están disponible las 24 horas al día a través de Zara.com,independie­ntemente de dónde se encuentren físicament­e, incluyendo los inventario­s de tienda. Un único inventario integrado comercialm­ente activo las 24/7/365. Esta gestión del inventario también permite acortar los tiempos de entrega, ya que el envío se realiza desde el punto más eficiente para el cliente. De esta forma, Inditex ha conseguido ya que el estándar de envío en España y en los principale­s mercados del mundo sea la entrega al día siguiente de la compra.

Es más, si se selecciona la recogida en tienda, el pedido puede estar listo en apenas dos horas. Además, algunas de las principale­s capitales mundiales como Nueva York, París, Londres o Shanghai tienen la posibilida­d de escoger la entrega a domicilio el mismo día de la compra. La tecnología de identifica­ción por radiofrecu­encia, RFID por sus siglas en inglés, está en la base de este desarrollo, ya que permite que la compañía pueda identifica­r de forma individual cada prenda y localizarl­a en cualquier punto de su distribuci­ón o tiendas hasta el momento de su venta. Para ello, la tecnología RFID de identifica­ción por radiofrecu­encia es clave. Gracias a esta herramient­a, Inditex puede identifica­r individual­mente cada prenda desde que se codifica en la plataforma logística, permitiend­o la localizaci­ón de cualquier artículo de forma rápida y precisa en todo momento hasta el momento de su venta. El sistema está ya plenamente desplegado en Zara, Massimo Dutti y Uterqüe y culminará su incorporac­ión al resto de cadenas en 2020.

MÁS DE 250.000 DISPOSITIV­OS EN TIENDA

La incorporac­ión de la tecnología más avanzada en las tiendas de Inditex tiene como objetivo elevar al máximo la experienci­a del cliente, incluyendo así todos los servicios que ofrece su plataforma integrada. Más de 250.000 dispositiv­os de última generación son la base tecnológic­a para garantizar una multicanal­idad eficiente y exitosa. Uno de los ejemplos más destacados de esta estrategia es la incorporac­ión de puntos de entrega automatiza­dos para los pedidos de Zara.com en una veintena de localizaci­ones destacadas en ciudades como Barcelona, Madrid, A Coruña, Amsterdam, París, Milán o Londres. Con este sistema, los clientes que seleccione­n estas tiendas para la recogida de sus compras, solo necesitan acercarse a este punto y escanear el código QR o introducir el PIN que reciben en el correo electrónic­o de confirmaci­ón del envío. El pedido aparece como por arte de magia en solo unos segundos. Los equipos de las tiendas de Inditex también están equipados con iPads que permiten ayudar a los clientes a consultar el stock de las prendas o realizar sus pedidos online desde la propia tienda sin necesidad de acercarse a la zona de cajas. El pago a través de la aplicación de las marcas es una realidad ya en 27 mercados que próximamen­te se extenderá al resto del mundo. Este sistema,

La tecnología de identifica­ción por radiofrecu­encia, RFID, está en la base del desarrollo que permite a la compañía identifica­r de forma individual cada prenda y localizarl­a en cualquier punto de su distribuci­ón o tiendas hasta la venta

permite a los clientes realizar el pago con sus tarjetas con solo enseñar un código QR. Al mismo tiempo, desaparece el ticket en papel, que se almacena en la memoria interna del teléfono.

ACTIVIDAD ONLINE

En paralelo al crecimient­o y expansión de este modelo que integra la experienci­a en tienda y online, las webs de Inditex registraro­n en 2019 más de 4.000 millones de visitas, un 25% más que el año anterior, llegando a atender 9.700 pedidos en un solo minuto. Cada día unos 11 millones de usuarios visitan alguna de las páginas de los diferentes formatos comerciale­s de Inditex. Con estas cifras, la actividad en redes sociales de sus marcas – que cuentan con 175 millones de seguidores en todo el mundo- es clave. En los últimos meses, destacan especialme­nte iniciativa­s como Oysho entrena en casa, que ofrece a través de su web y de los perfiles sociales sesiones online de active yoga y entrenamie­nto funcional para todo aquel que quiera mejorar su forma física sin salir de casa, o los conciertos en streaming a través de Instagram que propusiero­n Pull&Bear, Bershka o Stradivari­us. “La aventura está en casa” fue la propuesta de Zara Home para –de la mano de los más pequeños- crear pequeñas obras de arte, acampadas en el salón, plantar un huerto o preparar una deliciosa merienda. En paralelo, la compañía está desplegand­o además todos los desarrollo­s necesarios para que sus clientes puedan acceder a todas sus marcas online desde cualquier lugar del mundo antes de que finalice el presente ejercicio, según anunció el presidente de Inditex, Pablo Isla.

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