Claves para reducir el riesgo de las ‘commodities’

Para Miquel Benítez y Eduard Tenas, protegerse de las oscilaciones de los mercados está al alcance de todas las empresas, aunque previamente deberán conocer cuál es el nivel real de su exposición a la volatilidad de las commodities. Este hecho, junto con un seguimiento continuo de la evolución de los mercados, puede ser la base para establecer una política de gestión de riesgos que esté alineada con la estrategia general de la compañía.

Para ello, en Aerce recomiendan establecer contratos fijos con el proveedor, que es la opción más recurrente, aunque su duración también debe estar sujeta a la previsión de evolución de los mercados que haga la empresa. Las compañías también pueden comprar y hacer stock físico de la materia prima en el momento en que los precios sean más favorables, para manipularla y utilizarla posteriormente. Colaborar con el proveedor para gestionar conjuntamente riesgos comunes, al igual que se hace en aspectos de calidad o costes, también puede ser una vía para garantizar un menor impacto de cambios bruscos en los precios de las materias primas.

En cuanto a las herramientas financieras que se pueden utilizar, las más habituales que comentan en Aerce son el ‘hedging financiero’, una especie de seguro sobre los precios que se acuerda con entidades financieras y que garantiza un precio fijo durante un periodo determinado, y el ‘hedging estructural’, que tiene en cuenta el tipo de cambio de divisas para que las compras y las ventas que se realicen en una divisa concreta den lugar a un equilibrio.