La base es participar muy activamente

Según explican Miquel Barceló y Francesc Solé Parellada, codirectores del máster, que ya lleva tres ediciones, “el programa Executive MBI, acreditado por la UPC, incluye, por un lado, sesiones teóricas donde los participantes adquieren los conocimientos para desarrollar su proyecto profesional que se alternan con sesiones prácticas, con experiencias reales basadas en el método del caso, donde se generan ideas y conocimientos que aportan un entorno de debate enriquecedor. En estas sesiones, donde se activa la interacción entre profesor y participantes, se incide en el desarrollo de las habilidades directivas del profesional”.

Y entran más en detalle al describir que “la metodología del Executive MBI implica y obliga a una participación muy activa, trabajando con experiencias reales y casos prácticos, basada en el lear

ning by doing, apoyándose también en los más avanzados sistemas de simulación de negocio”. Lo cierto es que en el curso “los participantes realizan trabajos sobre casos prácticos, simulación de situaciones reales, sistemas basados en el diálogo, utilización de los recursos digitales, la práctica profesional o combinación de métodos”.

Y concluyen aseverando que “el plan de negocio que desarrollar, como proyecto final del MBI, se establece como elemento integrador y transversal de los contenidos de los diferentes módulos”.