SEIS PASOS PARA CRECER

En España las empresas de tamaño medio, de 10 a 40 trabajadores suponen el 3,6% del total frente el 6,6% de la UE y las de 50 a 249, son el 0,6% y el 1,1% respectivamente. “Nos falta tamaño para alcanzar una mejor productividad” dice Argelia García. Y añade que “un enfoque sistemático al crecimiento debe ir acompañado de una estrategia financiera sólida que permita crecer de forma ordenada, para que no afecte la actividad del propio negocio, al tiempo que se haga una administración eficiente de estos recursos”. Los seis pasos que propone son los que siguen

1. Enfocarse al crecimiento y tener muy claro cuáles son los pasos que tenemos que seguir para crecer en rentabilidad sobre todo; el beneficio neto y la tesorería son los parámetros a seguir todo el tiempo, contar con una gestión económica inteligente será imprescindible.

2. Buscar alianzas, socios, convenios, pactos, acuerdos con proveedores, clientes o colegas porque sumar, siempre multiplica. Es cierto que muchas experiencias no son exitosas, pero hay que saber encontrar aquellas colabora- ciones que sí lo son.

3. Trabajar el marketing, las ventas y la comunicación cuidando la presencia de la empresa en los medios que corresponda por su actividad, atendiendo siempre la generación de nuevas oportunidades de negocio

4. Crear un equipo de trabajo interno que incorpore la filosofía del proyecto, la ventaja competitiva y que esté preparado para llevarlo a cabo, eso requiere comunicación interna, formación y un buen uso de la tecnología. Es algo que suele olvidarse y su ausencia es generadora de una mala calidad de vida para los fundadores.

5. Financiarse de forma estratégica utilizando el crédito de forma moderada para permitir las inversiones necesarias para el crecimiento.

6. Construir un círculo de soporte ya sean colegas, mentores, grupos de crecimiento profesional o asociaciones, son una fuente de inspiración que te permiten reflexionar, mantener el foco y aprender de forma continua.