Con su ‘smartphone’ P9, Huawei ha superado el 20% de cuota en el mercado español
La empresa china Huawei ha cumplido quince años de presencia en España, y los ha festejado por todo lo alto. Una semana antes del acontecimiento, el consejero delegado de la filial española, Tony Jin Yong, se sentaba a conversar con Dinero para compartir un repaso de las tres ramas de su negocio en el país.
El negocio original, con el que la compañía nació y con el que desembarcó en España, sigue siendo el más importante: el suministro de redes a los operadores de telecomunicaciones. Jin Yong no espera del año próximo un crecimiento de los ingresos de este negocio, que atraviesa un período de estabilidad en la inversión. Según dijo, las telecos afrontan retos que también lo son para Huawei. El tráfico por las redes crece, no así los ingresos, por lo que la clave está en encontrar el modo de prestar servicios y mejorar la experiencia del usuario final, optimizando el capital. “Este sector fundamental para la economía necesita con urgencia un cambio en la relación con sus clientes; he ahí una oportunidad para nosotros, tan involucrados con los tres operadores principales en España”.
Se dijo convencido de que no habrá despliegues masivos de redes móviles de quinta generación en Europa antes del 2020, pero los habrá a escala precomercial: “Además del proceso de estandarización, que necesariamente lleva tiempo, hace falta una optimización del espectro radioeléctrico para que las infraestructuras funcionen y los servicios lleguen al público”. Entretanto, el papel de Huawei –insiste– es ayudar a los operadores a conectar nosólo personas con personas sino, cada vez más, personas con máquinas y máquinas con máquinas. “No es un salto de magnitudes, como pudo ser el paso de 3G a 4G, sino una transformación de los modelos de negocio con la aparición de nuevos servicios”. En su visión, el crecimiento exponencial en el uso de los datos será el fenómeno de los próximos años, espoleado por la demanda de vídeo. Esta será una prioridad para los operadores: “Invierten menos que en años anteriores, pero están preparando conscientemente sus redes para los nuevosdesafíos [...] se avecinan tiempos interesantes en esta industria”.
Huawei ha anunciado un acuerdo con el grupo Telefónica rela- cionados con la prestación de servicios en la nube en Brasil, Chile y México, pero no descarta extenderlo a España. Tiene en funcionamiento uncentro de innovación conjunta con Vodafone, una práctica que –subraya– no es distinta a la que sigue con otros operadores europeos, como Orange y Deutsche Telekom. La telefonía móvil, los servicios enlanube, internet de las cosas ylas plataformas devídeo son ejes estratégicos para Huawei en su relación con este sector.
La insistencia de Jin Yong en la experiencia de usuario no es ajena a la faceta más conocida de Huawei entre el público, su familia de smartphones. Una y otra vez, hizo sonal cualificado, distribuidores idóneos o soluciones maduras [...] pero hemos dado la vuelta a la situación”. Con un catálogo muy amplio (y creciente) de productos, Huawei ha preferido centrarse en determinados segmentos verticales del mercado, entre los que cree necesario destacar los sectores del transporte, el turismo y la energía.
“Aparte de estos tres verticales, tenemos mucha confianza en que las administraciones públicas van a reanudar pronto su ciclo de inversión en proyectos de tecnologías de la información”. ¿Acaso Huawei no ha encontrado barreras para entrar en el sector público, por ser una empresa china? “Siempre puede haber preferencias másomenosobjetivas. Loque puedo asegurar es que no hemos encontrado reticencia alguna en las administraciones públicas; el parón presupuestario ha afectado a toda la industria, pero créame que somos una empresa con enorme paciencia”.