Empresa familiar Corleone

Líder Don Vito es un líder asertivo, amado por los suyos. Es un hombre íntegro con autocontrol, incluso después del asesinato de su hijo

La obra El Padrino de Mario Puzo, llevada al cine por Coppola, es uno de los referentes para hablar de empresa familiar; dejando de lado cuestiones éticas sobre sus actividades. El fundador, Don Vito, emigra en trágicas circunstancias. Creó una red de influencias haciendo favores por los que no cobra.

El primogénito, Sonny, ha sido formado para la sucesión; pero su carácter impulsivo acaba llevándolo a la muerte. Fredo, el segundo, no lo sucede por falta de capacidades. Lo hace Michael, el benjamín, a quien su padre deseaba sacar del negocio operativo para que llegara a ser senador y convertirse de ese modo en alguien que mueve los hilos de verdad.

Carlo, el marido de Connie –la hija–, es vetado para incorporarse al negocio familiar, lo que puede explicar parte de su actuación posterior. Al igual que el resentimiento de Fredo le lleva a traicionar a la familia. Los dos casos recuerdan la necesidad de gestionar los sentimientos en la empresa familiar.

Don Vito establece unas normas claras para separar a la familia de los negocios. No involucrar a los parientes políticos en el negocio familiar. No hablar de negocios en la mesa. Actuar con una voz única.

La misión que establece Don Vito es el bienestar de la familia. La visión es llegar a ser un negocio legal. La línea roja que se mantiene en todo momento es no entrar en el mundo de las drogas. Los valores que rigen la empresa Corleone son firmes: lealtad, respeto y familia. El fundador tiene una larga conversación con su continuador, en la que le recuerda la misión, la visión y los valores, y en la que le da consejos operativos clave. Don Vito es un líder asertivo, que es amado por los suyos. Es un hombre íntegro, con palabra. Tiene un alto autocontrol, incluso después del asesinato de su primogénito. Michael es un líder temido.

La empresa Corleone se profesionaliza, en el sentido de dar entrada a personas extrañas con formación o experiencia. Es el caso de Tom, el consejero de la familia, abogado negociador, serio y reflexivo que respeta la cultura de la familia. Cuando Michael toma el mando, reorganiza la estructura apartando a Tom de consejero para nombrarlo abogado de la familia. Pero le dejará la dirección de la empresa cuando tiene que ausentarse.

Kate, la mujer de Michael, proviene de otra cultura y no entiende la de la familia Corleone; acaba separándose cuando su marido incumple de forma reiterada la promesa de ser legales en un determinado plazo. Comoquiera que el hijo de Michael no quiere seguir con los negocios, la dirección se traspasa al hijo de Sony. Preparando el seminario del que es reflejo esta columna descubrí el libro

Corleone Business School, de Guillermo de

Haro, que recomiendo.