Oracle y AWS, enemigos para siempre
El campo de batalla entre ambas compañías es el ‘cloud’; la trinchera es la base de datos
Séptima fortuna del mundo y al parecer en excelente forma a sus 75 años, Lawrence (Larry) Ellison no suelta el timón de Oracle, la empresa que fundó hace 42años. Todolo contrario, se carga de funciones cada vez quepierde unlugarteniente. No hay mérito alguno en acertar a qué competidor dedicará sus pullas cada año en OpenWorld, el evento para clientes. En los recientes, su enemigo declarado es Amazon Web Services (AWS) y entre ellos no habrá paz ni tregua. A otros –como IBM o SAP, sus némesis históricas– les ignoró, pero tuvo alguna frase amable hacia Microsoft, últimamente convertido enaliado táctico. El mespasado, la aparición inaugural de Ellison en OpenWorld, giró en torno a su base de datos autónoma, producto fundamental para cerrar puertas a todo adversario.
La maniobra trata de atrapar cuota del mercado global de infraestructura como servicio (IaaS) dominado por AWS seguida de Microsoft y en el que Oracle es un competidor marginal. Unapremisa es: la ventaja del líder es relativa, porque el mercado actual no representa ni el 20% del potencial; el resto de las cargas siguen en los centros de datos corporativos, en los que la baza de Oracle es la hegemonía de su base de datos. Asimismo, ya que AWS ofrece como señuelo una base de datos propia a quienes contraten su servicio, Oracle se defiende con uñas y dientes. En este punto preciso coinciden –a saber cuánto y hasta cuándo– los intereses de Oracle y Microsoft, unidos ahora por un pacto técnico sin concreción comercial.
Tras un tímido anuncio en el 2017 al que siguió la disponibilidad parcial en el 2018, este año se ha presentado en OpenWorld un aluvión de novedades que enriquecen la Autonomous Database (OAD, para abreviar). Aderezadasconalusionespunzantes o desdeñosas hacia AWS. Según Ellison, el 2019 ha sido el año en el que las funciones autónomas empiezan a definir “la próxima generación cloud”. Explícitamente, todo lo que el mercado conoce hoy como computación en la nube es sólo una primera generación. El único beneficio tangible de esta ha sido la introducción del pago por uso, mientras que en la segunda “noshemosencargadodequitarde la ecuación el trabajo humano”.
Este es un argumento central para postular ese atributo de autonomía [la base de datos se autoconfigura, autoparchea y autoprotege sin necesidad de intervención humana]. Al eliminar el trabajo humano ya no hay riesgo de error, adoctrinó Ellison. En un curioso parangón con el coche autónomo –salvará vidas, mientras que la OAD evita la pérdida de datos– Ellison aseguró que las organizaciones comprobaránquereducirla complejidad no implica perder el control. “Siempre podrían retomar el volante”, una posibilidad que, supuestamente, debería tranquilizar a los directores de IT no siempre a gusto con el rol que les depara la transformación de las organizaciones.
A propósito de seguridad, Ellison subrayó que es una cualidad intrínseca de la OAD, e hizo mención de la reciente sustracción al banco CapitalOne de datos sobre más de 100 millones de cuentas y tarjetas. Si este banco hubiera sido cliente de Oracle, aseveró, esto no hubiera pasado, pero ocurre que CapitalOne es cliente de Amazon Web Services. “En los contratos sobre la nube de Amazon –remachó– el cliente que comete un error es el responsable de cualquier pérdida de sus datos; en Oracle Cloud Infrastructure (OCI) sencillamente no puede haber errores”. Literalmente: “La responsabilidad no sería vuestra sino nuestra”.
Al decir de Oracle, su base de datos autónoma está teniendo un razonable éxito: en el pasado trimestre habría añadido 500 nuevos clientes, con la particularidad de que un 13% de ellos no eran usuarios anteriores de la base de datos convencional de la compañía.
Oracle trata de atrapar cuota de un mercado liderado por Amazon y seguido por Microsoft