La Vanguardia - Dinero

La Covid-19 refuerza la inversión sostenible

Ha resistido mejor a las caídas de los mercados y es el vehículo que debe financiar la recuperaci­ón verde

- Lorena Farràs Pérez

En marzo, cuando en los mercados todo era pura incertidum­bre por el inicio de la pandemia de la Covid19, la inversión ASG (la que tiene en cuenta factores medioambie­ntales, sociales y de gobernanza) registró un mejor comportami­ento. En el caso de Europa, el índice Masci Europe obtuvo pérdidas del -16,8% en marzo, que ahondaron hasta el -24,8% en el primer trimestre; mientras que las pérdidas del índice sostenible con sesgo de inversión socialment­e responsabl­e MSCI Europa SRI EUR fueron del -13,2% en marzo y del -20,1% en los tres primeros meses. Es decir, este último perdió un 3,6% y un 4,7% menos, respectiva­mente. “La diferencia puede parecer pequeña pero estamos hablando de mucho dinero”, señala Soledad Hurtado de Mendoza, directora general de BNP Paribas Asset Management para Iberia.

La clave está en “una gestión del riesgo más eficiente”, que tiene en cuenta aspectos “que van más allá de los puramente financiero­s”, afirma Gonzalo Rengifo, director general de Pictet AM en Iberia y Latinoamér­ica. “Se trata de inversione­s más seguras que en los últimos cinco años han conseguido ser más rentables. Ahora bien, es una inversión para poner las luces largas, a medio y largo plazo”, aclara Rengifo.

La crisis provocada por el coronaviru­s ha despertado aún más el interés por un tipo de inversión que ya estaba registrand­o importante­s crecimient­os en los últimos años y que ahora, además, cobra importanci­a como vehículo de inversión de la llamada recuperaci­ón verde europea. “Las finanzas sostenible­s son la herramient­a a través de la cual va a ser posible la transición hacia un modelo bajo en carbono. Tienen que estar allí, apoyando, dando financiaci­ón y ofreciendo soluciones innovadora­s. Su papel es fundamenta­l”, asegura Hurtado.

“El sector financiero es quien debe financiar el cambio del sistema productivo”, coincide Marisa Aguilar, directora general de Allianz GI, pero es necesario “un marco regulatori­o cada vez más ambicioso que dirija las finanzas hacia las sostenibil­idad”, advierte.

Como primer paso, el Parlamento Europeo acaba de aprobar una

Los 5 primeros riesgos por probabilid­ad son ambientale­s, alerta el Foro Económico

Mundial propuesta legislativ­a sobre inversione­s sostenible­s que establece las nuevas normas para determinar si una actividad económica es medioambie­ntalmente sostenible. El Parlamento comunitari­o entiende que “el establecim­iento de criterios claros sobre inversione­s verdes es fundamenta­l para atraer más dinero público y privado para que la Unión Europea pueda avanzar hacia el objetivo de la neutralida­d en sus emisiones en el 2050, tal y como plantea el Pacto Verde, pero también para evitar el ecoblanque­o (cuando se clasifica como ecológico o sostenible algo que no lo es)”.

Rengifo advierte que “la legislació­n que viene es muy exigente”. “Para el 2021 y, sobre todo, el 2022, los gestores de activos deben tener una política muy clara de cómo integrar factores ASG en sus procesos de inversión y cuál es su oferta de productos sostenible­s”, afirma. Pero todavía queda mucho por hacer. “Un tema pendiente es que ninguna entidad proporcion­a un sello de sostenibil­idad en toda Europa. La nueva normativa debe facilitarl­o, pero no va ser sencillo”, alerta el director general de Pictet AM en Iberia y Latinoamér­ica.

Estos cambios normativos se hacen pensando en el ahorrador. “Es muy importante ponerle las cosas fáciles para que pueda tomar las mejores decisiones de inversión según su interés personal y también el del planeta”, concluye Joaquín Garralda, presidente de Spainsif, asociación que promueve la inversión socialment­e responsabl­e en España y que esta semana ha dedicado un curso a este tipo de financiaci­ón.

DATO

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La mayor seguridad y rentabilid­ad se deben a una gestión del riesgo más eficiente

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