Nokia, ante el nuevo curso de las telecos

La fusión de Orange y MasMóvil va a alterar varios indicadores cruciales para la regulación del sector

Con los sobresaltos estivales de este año, pocos habrán tenido presente la inminencia de un vuelco histórico en el mercado español de telecomunicaciones. La fusión pactada entre Orange y MasMóvil va a alterar varios indicadores cruciales para la regulación del sector, entre ellos que el primer puesto de la tabla, ocupado desde siempre por Telefónica, cambiará de manos en favor de la compañía resultante, sumando sus múltiples marcas. Cuando quede acreditado, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia podría liberar al hasta ahora operador dominante de ciertas obligaciones propias del estatus perdido.

Para Ignacio Gallego, director general de la filial española de Nokia, que provee infraestructuras de red a los tres operadores, “lo que se contempla es una alteración del equilibrio competitivo y del modo en que cada uno de ellos toma sus decisiones sobre el negocio. Esto tendría efectos que en este momento no podemos conocer, pero para los que hemos de estar preparados”.

Podría darse el caso, como ocurrió con las absorciones de Vodafone y Ono (2014) o de Orange y Jazztel (2016) que la integración fuera menos revulsiva que lo esperado. En esos precedentes, en vez de reducir el número de competidores, se produjo lo contrario: aparecieron nuevos operadores que, con inversión mínima, ganaron acceso a infraestructuras desplegadas y financiadas por otros.

“Podría volver a pasar y sería legítimo –añade Gallego– que nuevos actores salieran a pescar en esas aguas buscando oportunidades facilitadas por la regulación existente. En tal caso, habría desaparecido un operador y aflorado otro con intenciones tan agresivas como las de su antecesor. Si las reglas no hubiesen cambiado, la consolidación que tantas veces se ha reclamado no habría tenido lugar”.

Matiza el director general de Nokia que la regulación, que en otro momento pudo tener el sentido de agitar la competencia, ha cumplido sobradamente ese rol y ahora debe actualizarse. “El ecosistema del sector, sobre todo los operadores como principales agentes de la inversión, suspira por tener un marco predecible que permita prever el retorno de sus planes de inversión”.

Entretanto, el despliegue de las redes 5G sigue adelante a velocidad de crucero, aunque más lenta que la de otros mercados avanzados. Gallego subraya que hará falta subastar más espectro radioeléctrico: “La ruta de la evolución tecnológica está trazada y sabemos que va a requerir bandas que ahora no están disponibles. La Administración ha adelantado su intención de liberar frecuencias en la banda de 26 GHz, de ondas milimétricas. Nosotros, en España, hemos hecho pruebas sobre frecuencias cedidas temporalmente, pero consideramos que las ondas milimétricas serán imprescindibles a medio y largo plazo por la densificación de las redes una vez se vayan completando los despliegues actuales”.

Nokia ha participado en proyectos piloto sobre nuevos usos de 5G impulsados por el Gobierno. Y lo ha hecho principalmente con Telefónica en tres campos promisorios: digitalización de la salud, conducción autónoma y transmisión de imagen en alta definición. Su conclusión es que la tecnología funciona y los atributos que se pedían a 5G –mayor ancho de banda con latencia muy inferior y más dispositivos conectados- son una realidad.

Muy distinto es el caso de las redes privadas y lograr que se desplieguen en España al ritmo de Alemania, donde Nokia encabeza esta corriente. “Para la industria, disponer de conectividad es relevante, pero no siempre lo que más importa. Es indispensable un cambio de mentalidad: las empresas deben tener muy claro que la digitalización es una necesidad”, concluye.