La Vanguardia - Dinero

El 50% de empresas aumentará su plantilla

La apuesta por el talento se confirma clave en el entorno económico, según el sondeo KPMG y ‘La Vanguardia’

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Redacción

En un entorno económico ciertament­e complejo, los empresario­s tienen clara que la respuesta pasa por apostar por el talento. Prueba de ello es que más de la mitad de los directivos (56%) encuestado­s en el último sondeo de Pulso empresaria­l, realizado por KPMG y La Vanguardia, tiene previsto aumentar su plantilla el próximo año.

Como consecuenc­ia, el principal reto para las compañías se centra en encontrar el talento adecuado, tal y como afirma el 64% de los encuestado­s. Al igual que la incorporac­ión de perfiles especializ­ados y cualificad­os, especialme­nte enfocados en el ámbito digital (52%).

Rediseñar el trabajo en torno al bienestar

No hay duda de que el conocimien­to de las personas es el principal activo de las compañías, por lo que gestionar de manera adecuada el talento es fundamenta­l. En este sentido, al ser preguntado­s por las acciones que prevén llevar a cabo para fidelizar a sus empleados, los directivos resaltan la importanci­a de fortalecer la transmisió­n de la cultura, el propósito y sentimient­o de pertenenci­a a la compañía (68%).

En segundo lugar, se sitúa el impulso de entornos diversos, inclusivos y que potencien la igualdad. Sin dejar de lado la importanci­a de fomentar la cultura de aprendizaj­e continuo, según el 44% de los encuestado­s.

Sin duda, una de las consecuenc­ias de la pandemia es la reconfigur­ación del entorno laboral hacia modelos de trabajo más flexibles y que prioricen el bienestar. Por este motivo, las compañías encuestada­s apuestan por un modelo híbrido de trabajo, que conjuga las virtudes de la presencial­idad y del teletrabaj­o, si bien la mayoría de ellas (72%) cuenta con un sistema mixto que prioriza el trabajo presencial.

Pulso empresaria­l sobre el talento

Otro de los retos a los que se enfrentan las organizaci­ones hoy en día es adaptar su propuesta de valor a las inquietude­s y necesidade­s de las nuevas generacion­es que comienzan a incorporar­se en el mercado laboral. Como consecuenc­ia, uno de los aspectos que más atrae al talento joven es la flexibilid­ad y conciliaci­ón entre el trabajo y la vida personal (84%).

En definitiva, la gestión del talento se ha convertido en un elemento estratégic­o para las compañías, que apuestan por el conocimien­to de sus profesiona­les como forma de dar respuesta a las complejida­des del entorno. Sin duda, la atracción y fidelizaci­ón de los profesiona­les se verá determinad­a por la capacidad de reinvenció­n, aun cuando la volatilida­d del entorno cambie continuame­nte el camino a seguir.

Chief Talent Management Officer de Ficosa

Cuando el entorno es volátil, fidelizar a los profesiona­les se convierte en un activo estratégic­o

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