El patrocinador está en casa
Superar una grave enfermedad siempre cambia el rumbo de la vida, y a Francisco Carballo esta circunstancia le llevó a abandonar el desarrollo de una gran red social blaugrana –FCBfeel, ahora en manos del club– para buscar proyectos que, sin alejarse del deporte y la participación social, tuviesen un carácter solidario. Fue así como nació SponsorTo, la primera plataforma de
crowdfunding o micromecenazgo deportivo catalana, que tras arrancar con varios proyectos exitosos y el aval de la Secretaria General de l’Esport y la UFEC se presenta mañana en público.
La plataforma, que también cuenta entre sus impulsores con el exjugador de hockey Pol Amat o el especialista en nueva economía Marc Vidal, nace como una nueva herramienta para que deportistas, clubs y federaciones cubran sus necesidades presupuestarias una vez que las subvenciones empie- zan a formar parte del pasado y que los grandes proyectos de cofinanciación no alcanzan al deporte base. “Los clubs son plenamente conscientes de que deben cambiar su modelo de financiación y entre todos debemos ser capaces de explicar a aficionados y patrocinadores que pueden colaborar con pequeñas iniciativas deportivas de las que ellos pueden ser partícipes y pueden obtener también una recompensa”, explica Carballo tratando de resumir una nueva forma de entender el deporte.
Si hasta ahora las rifas, la lotería de Navidad, los festivales o las publicaciones habían cubierto esa aportación popular, del comercio o de las pymes a los presupuestos deportivos, el crowdfun
ding aparece como un nuevo mecanismo más abierto, más plural y más transparente, ya que es una plataforma independiente la que permite visualizar el coste de un determinado proyecto, quién aporta, cuánto aporta y en qué punto está la financiación. “Incluso las pequeñas empresas, que a menudo no encuentran un retorno en el depor-
“El micromecenazgo es el modelo y cada vez se sumarán más empresas y fundaciones” Sin focos, grandes mecenas y cada vez menos dinero público, clubs y federaciones buscan otras
vías de financiación
te base o minoritario, encuentran así visualización y cumplen con su responsabilidad social corporativa”, añade Carballo.
Desde que el pasado junio empezó a acoger los primeros proyectos a modo de prueba, SponsorTo ha conseguido ya cerrar con éxito una iniciativa de la Associació Catalana de Kendo y otra del Club de Rem Tortosa, que ha recaudado 23.950 euros que permitirán adquirir una embarcación de 8+ para participar en el Campeonato de España de la especialidad. Es el segundo proyecto que ha conseguido más financiación por es-
GE R A R D ES T E V A “Debemos apoyar estas iniciativas porque nos garantizan una financiación que ya no llega por otras vías”
ta vía en España después de los 40.000 euros que consiguió el Club de Bàsquet Manresa para seguir en la ACB.
“Es un modelo al que vamos forzosamente y al que cada vez se sumarán más empresas y fundaciones –reflexiona Pol Amat–. No ya por la crisis, sino porque es el modelo que funciona en el mundo anglosajón y que aquí ya ha despegado con proyectos culturales y sociales”. A día de hoy, la escudería de fórmula 1 Caterham tiene en marcha un proyecto de crowdfunding en Reino Unido para disputar el Gran Premio de Abu Dabi y garantizarse un puesto en la parrilla la próxima temporada. En las primeras 48 horas alcanzó el millón de libras (1,27 millones de euros).
Aquí este tipo de iniciativas han sido más modestas, aunque la Federació Catalana de Vela financia su programa Somni Rio destinado a la vela olímpica gracias a la financiación popular y dispone de su propia plataforma de cuestación. “Debemos dar apoyo a todo este tipo de iniciativas porque son las que nos están garantizando una financiación que ya no llega por otras vías”, explica Gerard Esteva, impulsor de este proyecto cuando presidía la vela catalana antes de ser elegido presidente de la UFEC.
El funcionamiento de SponsorTo es sencillo. Los proyectos aparecen publicados en su web con una cuantía mínima y otra óptima para su desarrollo. El primer tramo se debe completar en 40 días naturales. En caso de conseguir el objetivo, hay otros 30 días para el segundo. La plataforma se financia con un 6% de los proyectos exitosos. En el caso del deporte paralímpico, cede su porcentaje. “Nosotros no vamos a ganar dinero con esto”, insiste Carballo.