Trabajadores médicos

La salud es un ejemplo de negocio anticíclico (aunque baje el PIB la gente no deja de ponerse enferma), pero la crisis ha derrumbado el modelo de negocio tradicional de la sanidad privada en España con una gran víctima, por el momento: el médico. “Hace 30 años los médicos compraban las clínicas mientras que hoy la mayoría suda para llegar a fin de mes”, resume el gerente de una entidad barcelonesa. El paciente que va al médico pagando siempre ha sido escaso –excepto en especialidades concretas como la cirugía estética– y la sanidad privada se ha articulado alrededor de las mutuas, que en los últimos años ha ajustado sus costes a base de recortar los honorarios médicos. “En Catalunya hay 5.000 médicos que hacen privada, 2.000 menos que hace cinco años, y si no fuera por el peso de Assistència Sanitària –una cooperativa médica– no quedarían ni la mitad”, señaló recientemente el presidente de esta firma, Ignacio Orce. Las mutuas están creando sus propios hospitales, con médicos asalariados (como la Clínica Fiatc o Cima, de Sanitas), en una estrategia similar a la que aplican grandes grupos inversores como IDC, en centros como el Sagrat Cor, que convierten en proveedores de servicios sanitarios semejantes a lo que son los hospitales públicos, aunque con propiedad y gestión privada. En el otro extremo, las clínicas privadas tradicionales, como Dexeus o Quirón, que básicamente alquilan espacio de despachos y quirófanos a médicos, tienen que invertir para modernizarse y competir con los grandes grupos, lo que obliga a subir los ‘alquileres’ hasta niveles que sólo pueden asumir “empresas de médicos”, articuladas alrededor de especialistas de prestigio. El médico profesional liberal en pocos años puede ser historia.