El sector turístico pide reglas rápidas y ajustar la moratoria
Los hoteleros cifran las pérdidas por la paralización de licencias entre los 1.400 y los 3.000 millones de euros
Rapidez y diálogo en la toma de decisiones, sean cuales sean, pero que contribuyan a salir de la actual indefinición y paralización en materia turística. Este es el mensaje básico que parte del sector turístico de Barcelona ha querido expresar al Ayuntamiento después de aplaudir que la mayor parte de los grupos de la oposición se pusieran de acuerdo el martes sobre la necesidad de levantar la suspensión de licencias en barrios sin saturación. Y es que muchos empresarios consideran que no se puede tener paralizada una ciudad mientras se plantea un nuevo modelo turístico que, por otra parte, ni siquiera ha comenzado a discutirse.
La dimensión económica consecuencia de la paralización de licencias va arrojando cada día nuevas cifras –se habla ya de inversiones perdidas por valor de entre 1.400 y 3.000 millones de euros, además de 3.000 puestos de trabajo directos no creados– a la vez que crece la preocupación del sector hotelero por los 18 proyectos supuestamente con permisos que se han visto atrapados por la moratoria. Unos proyectos que el Gremi d’Hotels ha solicitado revisar uno a uno y que se propone defender incluso vía judicial si es necesario. El presidente de la patronal hotelera, Jordi Clos, insistió ayer en que “se trata de un tema muy serio” que no se puede tratar a la ligera y califica de “necesario” que se revise la moratoria para evitar que “toda Barcelona esté paralizada”.
En un encuentro realizado ayer por la consultora Magma HC, donde se dieron cita representantes del mundo empresarial y universitario vinculados al turismo –entre ellos el director general del grupo Majestic, Malco Par; el responsable de Innovat, Ignasi Uñó, o el catedrático de Esade Josep Francesc Valls–se habló de la necesidad de disponer lo antes posible de un estudio de la concentración de alojamientos y la delimitación de las futuras zonas de crecimiento que sirva de base de trabajo. Un estudio que a su entender no debería regirse sólo en términos de densidad matemática, sino también de dinamización y reequilibrio. También entonaron un
El crecimiento futuro del alojamiento no debe hacerse sólo en términos de densidad, según los empresarios
mea culpa por no haber sabido trasladar y comunicar a la ciudadanía los beneficios del turismo y haber dejado crecer sin contrarrestar el creciente malestar por la presión que causa, así como tampoco haber explicado a los gestores municipales propuestas concretas. Algunas de esas iniciativas pasan, entre otras, por impedir a partir de ahora mezclar en un mismo edificio usos turísticos y residenciales, así como crear una mesa transversal del turismo que incluya otros sectores como la alimentación o el transporte para abordar el futuro modelo.