Manual para emprender
Los expertos recomiendan asesorarse antes de montar un negocio, dedicarse a un sector conocido y disponer de una mínima formación financiera para esquivar el fracaso
Ama a fondo tu profesión. Esfuérzate en tu labor como si de cada palabra que digas, de cada pieza que coloques, de cada golpe de martillo que des, dependiera la salvación del mundo. Porque depende de ello… ¡Créelo! A través de esta cita de Joan Maragall, Jorge Fernández, autor de Vivir sin jefe, un manual para emprendedores, intenta explicar que “solo tiene sentido empezar un proyecto cuando te dedicas a algo que te gusta”. Fruto de su experiencia, Fernández recopila 50 errores que cometió en su empresa, y explica cómo afrontarlos.
APETITO EMPRENDEDOR
En 2015 la tasa de actividad emprendedora creció en España en un 5,7% y según el Informe Mundial GEM 2015 más de la mitad de los españoles considera que emprender es una buena opción profesional. “Ahora hay un gran apetito por ser emprendedor, antes se era por necesidad, pero ahora también por oportunidad”, explica Fernández, fundador del Máster de Emprendedores del Instituto Pensamiento Positivo. Sin embargo –añade Fernández–, a pesar de querer ser emprendedor, desde un pequeño comercio hasta una start-up, se necesitan conocimientos que “el sistema educativo no ha enseñado porque ha estado enfocado a formar técnicos, no directivos ni emprendedores”.
UNA IDEA NO VALE NADA
“Una buena idea no vale nada, lo importante es saber ejecutarla”, puntualiza Xavier Dumont, responsable del Centre de Recursos per Emprendre de Barcelona Activa, por donde pasaron en 2015 más de 2.800 proyectos empresariales para asesorar, frente a los 1.379 que lo hicieron en 2008. Después de estudiar muchos de estos planes de negocio, Dumont destaca que la mayoría de dudas que tienen los emprendedores son las mismas: Cómo conseguir la licencia de actividad, financiación, qué forma legal debe tener la empresa. Cuestiones técnicas que con el asesoramiento correcto se solventan. El problema llega con los errores de planteamiento y ejecución –apunta Dumont– “porque no se conoce el sector al que se va a dedicar, no se sabe calcular las compras o se sobreestima la capacidad de vender el producto”.
Tanto Dumont como Fernández destacan dos aspectos claves para que un emprendedor tenga éxito: Disponer de una actitud comercial, ya que el emprendedor debe saber vender su producto y llegar al público, y poseer una mínima educación financiera que permita saber cuánto gasta, cuánto gana y cómo pagará las nóminas o a los proveedores.
S.FERNÁNDEZ “Antes se montaba un negocio por necesidad, ahora también por oportunidad”
CAMBIO DE TENDENCIA Más de la mitad de los españoles considera que emprender es una buena opción profesional