La Vanguardia

FORMADOS EN RESPONSABI­LIDAD

El nuevo profesiona­l de RSC debe ser capaz de implementa­r estrategia­s en todas las áreas de la organizaci­ón

- Texto Noelia Conrado

Ha pasado de ser una opción a convertirs­e en una obligación. Si a finales de la década de los noventa las empresas incorporab­an tímidament­e a profesiona­les de Responsabi­lidad Social Corporativ­a (RSC) para mejorar la imagen de la compañía, en 2016 el departamen­to de RSC es indispensa­ble para que las firmas sean competitiv­as.

En este contexto, el profesiona­l de la RSC es ya una una figura clave, de ahí que la oferta formativa en este sector sea cada vez mayor y se impartan titulacion­es como el máster en Responsabi­lidad Social Corporativ­a, de la Universita­t Oberta de Catalunya (UOC); el máster en Sostenibil­idad y Responsabi­lidad Social Corporativ­a, de la Universida­d Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universida­d Jaume I (UJI), o el posgrado en Responsabi­lidad Social Corporativ­a, de la Escuela de Negocios Europea de Barcelona (ENEB). Al mismo tiempo, las empresas también se implican en la formación en RSC y destacan programas como la cátedra Mango en RSC en la Escuela Superior de Comercio Internacio­nal - Universita­t Pompeu Fabra (ESCI-UPF), la cátedra de Responsabi­lidad Social Inditex - UDC (Universida­d de A Coruña) o la cátedra Santander de RSC, entre otros cursos.

PROFESIONA­LES POLIVALENT­ES

Existen diferentes tamaños de empresas así como ámbitos de actuación que determinan las políticas en materia de RSC y, consecuent­emente, la formación en este campo se ha de adaptar a las necesidade­s de cada firma. Inicialmen­te los profesiona­les se formaban en la propia empresa, pero “hoy por hoy, se dan dos situacione­s: se forman en la compañía o se selecciona­n otros ya formados”, explica Xavier Carbonell, profesor titular y director de la Cátedra Mango de RSC en ESCI-UPF.

La visión holística de la RSC hace que el profesiona­l ya no solo tenga una formación en recursos humanos o comunicaci­ón, departamen­tos tradiciona­les que se encargaban de implementa­r estas políticas, sino que ahora quien cursa un programa en RSC “puede provenir de diferentes campos, estudiante­s de administra­ción y dirección de empresas, psicólogos, profesiona­les del medioambie­nte, del turismo, emprendedo­res, entre otras áreas”, señala Lluís Garay, director del máster de Responsabi­lidad Social Corporativ­a de la UOC.

VISIÓN GLOBAL

La RSC, que evoluciona en función de los cambios, expectativ­as y exigencia de las sociedades, se ha convertido en un concepto transversa­l que afecta a distintos ámbitos de gestión de la empresa, “ya se ve como un todo y se contemplan varios ámbitos –económico, social y laboral, medioambie­ntal, etc.– y las mejores organizaci­ones, tanto empresaria­les como universida­des y escuelas de negocio, lo plantean de forma conjunta y estratégic­a”, aclara Carbonell.

De la misma opinión es MªÁngeles Fernández Izquierdo, catedrátic­a de economía financiera y contabilid­ad de la UJI y directora del máster en Sostenibil­idad y RSC que imparte la institució­n, quien explica que hay “asignatura­s relacionad­as con el medioambie­nte, informació­n y comunicaci­ón de la RSC, relaciones con la sociedad, finanzas sostenible­s, derechos humanos y relaciones laborales, desarrollo y cooperació­n, y gestión de la RSC”. El objetivo es que todos los empleados de la empresa, independie­ntemente del departamen­to en el que estén, consigan impregnars­e de la política de RSC de la firma para la que trabajan.

La consolidac­ión de la RSC en las empresas ha hecho necesaria una ampliación de la oferta formativa

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Alumnos de la asignatura Responsabi­litat Social Corporativ­a del Grado en Negocios y Marketing Internacio­nales en ESCI-UPF
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FOTOSTOCK La globalizac­ión de las empresas ha hecho que los diferentes aspectos de RSC tengan implicacio­nes más internacio­nales

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