La Vanguardia

Nuevas formas de trabajar para obtener mejores resultados

Un buen ejemplo es el centro comercial Diagonal Mar, todo

- ENRIQUE MARTÍNEZ LAGUNA Vicepresid­ente de CBRE España

La atracción y retención del talento es el principal reto al que se enfrentan las empresas. Y es que, como es lógico, existe un círculo virtuoso entre la capacidad de atraer y retener talento de una compañía y sus resultados.

En esta carrera por los mejores profesiona­les, los espacios de trabajo juegan un papel determinan­te. El 85% de los

millennial­s valora como muy importante que su entorno de trabajo sea agradable y el 64% de los empleados considera la flexibilid­ad fundamenta­l a la hora de optar a un puesto. Por todo esto, la tendencia en el sector de oficinas se dirige hacia las

New Ways of Working (NWoW). Espacios sin despachos ni puestos fijos, sostenible­s, en los que el bienestar y la salud de los empleados es una prioridad, con tecnología que permite la flexibilid­ad y la conciliaci­ón, y con espacios colaborati­vos que fomentan la creativida­d y zonas dedicadas al relax.

En CBRE, hemos querido predicar con el ejemplo. No solo hemos implementa­do este tipo de oficinas en España para clientes como Google, Xerox, PwC o SAP, sino que también lo hemos hecho en las nuestras. Y los resultados hablan por sí solos. Gracias a las NWoW, alcanzamos incremento­s de la productivi­dad del 30% y un aumento de la satisfacci­ón de nuestros empleados del 76%.

MEJORES RESULTADOS

En Barcelona llevamos varios años trabajando así y hemos dado un paso más con nuestra nueva sede de 1.700 m2 en Diagonal 640 propiedad de DEKA, uno de nuestros mejores clientes con el que tamun bién hemos trabajado en el reposicion­amiento de este inmueble. Esto ha revertido en el talento de la firma y, por lo tanto, en nuestros resultados. Todos conocemos la célebre frase de Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. En este sentido, contar con formas de trabajar innovadora­s, en espacios que fomentan la colaboraci­ón y creativida­d entre distintos equipos, nos permite ofrecer soluciones diferencia­les y de alto valor añadido para todos nuestros clientes.

CASO DE ÉXITO

caso de éxito. Desde el año 2004, los diferentes propietari­os del centro han confiado su gestión a CBRE y a sus servicios de Property Management, Comerciali­zación, Legal y Contabilid­ad. A estos se han sumado, recienteme­nte, nuestras áreas de Retail Developmen­t Services, Project Management y Arquitectu­ra y Diseño, completand­o así todo el ciclo de vida del activo.

Nuestra capacidad de definir un plan de negocio ambicioso y ejecutarlo, ha sido determinan­te para que Diagonal Mar protagoniz­ara este año la venta con el mayor volumen de inversión por un único centro comercial en España −500 millones de euros–. CBRE ha sido elegido también como asesor por parte de Deutsche Bank, el nuevo propietari­o, para la implementa­ción del nuevo business

plan.

Lograr la colaboraci­ón de distintas áreas en un proyecto integral de valor añadido como este solo es posible cuando se cuenta con el mejor talento y las ventajas que promueven las NWoW. Se trata de una apuesta por adaptar el espacio a la tarea y no al revés y, sobre todo, de adaptarse a los nuevos tiempos.

Apuesta. “Adaptamos el espacio a la tarea y no al revés, y nos adaptamos a los nuevos tiempos”

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CBRE

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