Neinor Homes lidera el cambio del residencial
La compañía promueve 2.000 viviendas en España
La transparencia, la sostenibilidad y la profesionalidad son los valores que rigen la actividad promotora de Neinor Homes, la compañía que más ha influido en la transformación reciente del sector inmobiliario en España. Tras varios años de desplome en la promoción de viviendas en nuestro país a causa del estallido de la burbuja inmobiliaria, la firma ha tomado la responsabilidad de liderar el cambio en el sector en 2015 y consolidar su recuperación en 2016 y 2017.
“Creemos en un nuevo modelo de negocio y hemos tomado la responsabilidad de recuperar la confianza de los clientes”, asegura Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes. “La venta sobre plano sólo existe si el comprador confía en el promotor, algo que, poco a poco, empezamos a ver porque el sello Neinor Homes les da tranquilidad de que están adquiriendo más que un producto de calidad: un hogar a la medida de sus necesidades”, añade.
La voluntad de cambio de Neinor Homes y de alejarse de las viejas prácticas del sector ha dado sus frutos. En poco más de un año, la compañía ha acumulado suelo por valor de 850 millones de euros, una superficie donde se podrían llegar a construir hasta 8.500 viviendas de obra nueva. Actualmente, promueve unas 2.000 viviendas en España, 850 de las cuales están en Catalunya, donde tiene puesto el foco en Barcelona y su primera corona.
“Nuestros objetivos son ambiciosos, pero los resultados de los proyectos en comercialización son altamente positivos. En algunas zonas, el ritmo de venta ha sido frenético”, dice Juan Velayos, que atribuye el éxito a la falta de viviendas de obra nueva de calidad en la mayoría de grandes ciudades. “Las viviendas de Neinor Homes tienen gran acogida porque son amplias, luminosas y con grandes espacios comunes y zonas verdes, una oferta que casi no existía”, recuerda.
NEINOR LAB, IDEAS
La innovación en Neinor Homes viene de la mano de Neinor Lab, el laboratorio de ideas que nació con el fin de integrar las prácticas más innovadoras en la actividad de la empresa y aplicar sus avances en los departamentos.
Según Lucas Galán, responsable de producto de Neinor Homes, “nuestro objetivo es mejorar las dinámicas de la organización y de nuestras viviendas involucrando a todo el equipo”. “Estamos convencidos de que la innovación surge de las pequeñas ideas y queremos dar una oportunidad a todas ellas”, afirma Galán, quien subraya que, en Neinor Homes, “no entendemos el avance sin escuchar a nuestros expertos; el equipo es quien mejor conoce a la compañía”.
El funcionamiento de Neinor Lab contempla la participación de todos los que forman parte de la firma, organizados en tres grupos de trabajo formados por seis personas de distintas áreas que, cada cuatro meses, trabajan sobre uno de los tres ejes de Neinor Homes: organización corporativa, producto y cliente. Las ideas que se generan se analizan en el comité de dirección, que selecciona un par de iniciativas por grupo y les adjudica un presupuesto y plan de acción para trabajarlas durante cuatro meses. Las propuestas que funcionan son las que se adoptan. “Muchas ideas se quedan en el camino y sólo algunas llegan a formar parte de Neinor Homes. Sin embargo, creemos en el fracaso para construir y mejorar, sabemos que no hay otra fórmula” concluye Galán.